新益为TPM咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

TPM咨询

1、明确当前TPM管理中存在的问题

矿业公司在开展TPM管理中可以取得很好的效果，但也存在很多问题。

一是各部门未能按照规范化、系统化的工作要求，系统化、全面地构建TPM管理体系；

二是一些公司在制定TPM管理制度的过程中，没有从本公司的实际情况出发，操作性差。

三是部分主管领导及一线人员对TPM管理知识不深、认识不充分、重视不够、思路不清晰，严重影响TPM管理工作的推进。

因此，要使TPM管理取得实效，就必须切实解决这些问题，加大TPM管理的教育培训，结合矿山实际情况制定管理制度，通过检测评价等手段督促各机构开展积极的TPM管理活动。

2、避免设备触电死伤事故

自动开采是矿山企业的主要生产模式，大量机电设备的使用必然伴随着大量的工业用电路，因此，我们在设计、制造、使用、维修机电设备的过程中，必须按照《矿山安全规章》正确用电，安全作业，防止因生产环境和操作错误而发生触电事故所有机电设备必须安装漏电和接地保护装置，采取栅栏隔离和封闭机构等措施，防止现场人员触电。

3、完善相关规章制度

建立设备登记簿、日常检查、采购标准和责任承担等TPM管理规章制度，应当根据国家相关法律法规和本公司的实际情况制定。无论是主管领导还是一线员工，首先要从基础观念入手，深刻认识TPM管理工作的重要性，严格执行《矿山安全规章》。

加强员工对TPM管理的技术培训工作，实行岗位责任制，增强员工责任感，提高其技术水平和工作能力。坚持与以人为本的制度约束相结合，做好矿山机械从电气设备采购到日常维护的一系列工作。

4、制定安全隐患防范措施

要加强矿山机电设备的TPM管理，要做好矿山机电设备的日常巡检、维修、检查工作，定期进行测试检查。对于存在的事故危险性和问题，必须及早发现和及早解决，消灭在萌芽状态。确保员工正确使用和保护机电设备，确保员工具有高度的安全意识和责任感做好日常巡检、维修和检查工作。推进TPM管理工作，做好矿山机械电气设备的安全隐患防范措施。

5、严格的管理

操作矿山机械电气设备的作业人员多为特殊作业，作业人员不仅要严格遵守操作规程，遵守岗位职责，还要组成安全监察小组，监督检查作业质量，避免人为因素导致机电TPM安全管理系统失控失效。经常组织安全生产知识教育活动，全面提高员工的安全意识。加强检测、维修、调试、检修等人员的技术培训，实现制度化、常态化。

机械电气设备的高速正常运转是矿山企业获得高效经济效益、提供高质量产品的基础和保障。加强矿山机械电气设备的TPM管理是促使企业核心竞争力迅速提高的有力武器。因此，管理者、领导层一定要重视TPM管理工作的推进和实施，一线员工一定要深刻认识TPM管理的重要作用，认真学习相关知识，严格履行相关职责，共同做好矿山机电设备的TPM管理工作。

6、避免设备发生电气火灾事故

矿山机械、电气设备起火的原因很多，生产矿区通常多为可燃性、可燃性气体，设备使用中的各种情况可能导致温度上升、电路短路、电弧作用等引起火灾；设备过载长时间运转，也会引起通电导体的温度上升，甚至引起火灾；机器配线部分接触不良、电阻增大、通电时局部温度上升引起火灾。因此，必须加强日常巡检、维修和检查，及时消除安全隐患。

你知道矿山机械TPM管理怎么加强吗？以上就是新益为TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。