TPM咨询设备管理日常点检有哪些内容？新益为TPM管理咨询公司概述：在进行设备管理时，点检是一项非常重要的工作。它的主要目的是确保设备在正常运行状态下，并及时发现和解决潜在问题，以减少生产线停机时间，提高生产效率。通过点检，我们可以预防设备故障，延长设备寿命，降低维修成本。

 

 

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1、点检的内容

 

设备管理日常点检的内容通常包括以下几个方面：

 

1.1设备外观检查

 

首先，我们需要对设备的外观进行检查。这包括检查设备是否有破损、变形、锈蚀等情况。同时，还需要检查设备的标识是否清晰可见，以确保操作人员能够正确识别设备。

 

1.2设备运行状态检查

 

接下来，我们需要对设备的运行状态进行检查。这包括检查设备是否正常运行、是否有异常声音或振动等。同时，还需要检查设备的各项指标是否符合规定要求，如温度、压力、电流等。

 

1.3设备润滑检查

 

设备的润滑是保证设备正常运行的重要因素之一。在点检中，我们需要检查设备的润滑情况，包括检查润滑油是否充足、润滑部位是否干净等。同时，还需要根据设备的使用情况，确定润滑周期，并及时添加润滑油。

 

1.4设备清洁检查

 

设备的清洁是保持设备正常运行的关键。在点检中，我们需要检查设备是否清洁，包括设备表面、设备内部以及设备周围环境的清洁情况。如果发现有污垢或杂物，需要及时清理。

 

1.5设备故障记录

 

在点检过程中，如果发现设备存在故障或异常情况，需要及时记录并报告相关人员。记录故障的具体内容包括故障现象、故障时间、故障原因等。这些记录对于后续的设备维修和改进非常重要。

 

2、点检的实施步骤

 

了解了点检的内容后，下面我们来介绍一下点检的实施步骤：

 

2.1制定点检计划

 

首先，需要制定点检计划。根据设备的种类和使用情况，确定点检的频率和时间，并制定相应的点检表格。

 

2.2进行点检工作

 

按照点检计划，进行点检工作。在点检过程中，需要仔细观察设备的运行状态，注意发现异常情况，并及时记录。

 

2.3整理点检记录

 

点检完成后，需要整理点检记录。将记录的故障或异常情况进行分类整理，并归档保存。

 

2.4分析点检结果

 

根据点检记录，进行点检结果的分析。分析结果可以帮助我们了解设备的运行状况，并采取相应的措施，如维修、更换零部件等。

 

2.5定期评估点检计划

 

定期评估点检计划的有效性，并根据实际情况进行调整和改进。这有助于提高点检的效率和准确性。

 

点检是TPM中非常重要的环节，它可以帮助我们及时发现设备问题，减少停机时间，提高生产效率。在实施点检过程中，我们需要注意设备外观、运行状态、润滑情况、清洁情况等方面，并及时记录和分析点检结果。通过点检的持续改进，我们可以更好地管理和维护设备，为企业的生产提供有力保障。

 

以上就是新益为TPM管理咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

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