发电厂TPM规范化工作法

益为精益生产咨询公司概述：每个企业内部都藏着巨大的潜力，如何把企业内部潜力挖掘出来，这是管理者们致力探索的重要课题。某电厂运用TPM现代科学管理理论，形成了一套现代TPM规范化工作法，规范化管理的基本内容是“三定”、“五按”、“五干”，简称为TPM规范化“355”工作法。

何谓TPM自主维护管理

新益为TPM咨询公司概述：TPM自主维护活动是以制造部门为中心的操作者的活动，是指通过维持设备的基本条件、遵守使用条件，展开一点课教育的训练和实践，操作者按照自己制定的基准维持设备正常运行的活动。

TPM管理之现代设备管理特点

新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理是现代企业进行生产活动的物质技术基础，是企业生产发展水平 与企业现代化程度的主要标志，是企业固定资产的主体。设备涉及企业生产经营活动的全局。提高设备的技术水平是企业技术进步的主要内容。

TPM管理之设备保管

新益为TPM咨询公司概述：在TPM管理中，设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。

TPM管理之设备管理趋势

新益为TPM咨询公司概述：随着工业化、经济全球化、信息化的发展，机械制造、自动控制等出现了新的突破，使TPM设备管理出现了新的趋势，这一新趋势主要表现在以下方面。

推行TPM所具备的基本功

TPM需要大量的培训，在前期开始前，以及实施中，都要不断地进行，里面除了涉及到一般的5S、七大浪费、QCC、QC七大手法外，还有MTBF、MTTR分析、PM分析、动作分析、时间研究、工序分析、设备原理等等，这些基本功的培训，就需要企业高层引起足够的重视，否则难以达到基本功的效果。