新益为5S咨询公司概述：对一个班组来讲，搞好安全生产是非常重要的，安全与生产是密切相关、相辅相成的。两者之间的关系，可以简单地概括为“下不来就上不去”。在企业里，人和机器设备等构成了劳动生产力，而人是生产力中的决定因素，机器设备是主要的生产手段。如果生产不安全，工作环境恶劣，将导致人身和设备事故的发生，不但会使国家和企业的财产受到损失，而且会使工人的安全健康受到损害。那么，我们应如何做好班组安全生产呢？

班组安全管理

一、建立和健全班组安全生产责任制

安全生产责任制是企业岗位经济责任制的重要组成部分，是最基本的一项安全制度，它具体规定各级人员在生产中应负的安全责任。班组一定要把安全生产责任制建立和健全起来，做到职责明确，奖惩分明。当班组发生人身伤亡责任事故时，首先要追查责任人的责任，根据事故情节轻重，严肃处理。对安全做得好的，要表彰奖励。管生产的必须管安全，这就是我

们通常所说的安全生产责任制。

班组安全生产责任制，包括班组长安全职责、班组安全值日员职责和丁人的安全生产职责等。

贯彻安全生产责任制，一般要求做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把生产与安全统一起来管好。在班组里，班组长既是生产工作的组织者和领导者，也是安全工作的组织者和领导者。

二、认真贯彻班组安全生产教育制度

安全生产教育是搞好安全生产的思想基础，它的内容包括三个方面：

1、经常性的安全生产教育。根据班组生产特点和安全技术操作规程，加强安全技术训练，提高工人安全技术知识水平，针对工人思想动态，结合典型事例、工伤事故案例分析等，进行安全思想和安全知识教育，可以运用黑板报、安全值日、安全日和班前班后会等形式，开展群众性的安全活动。班组日常安全教育要做到：班前有提醒，班中有检查，班后有讲评。

2、新工人和调动新岗位工人的上岗教育。向新工人和新调动岗位的工人介绍本班组生产特点、工作性质和安全状况；介绍设备性能、安全知识和保险装置的作用；介绍工作现场的具体要求；说明发生事故的部位和预防措施，防护用品的作用及使用规定等。新工人和调动新岗位的工人未经安全教育或安全操作考试不合格者，不得独立操作；经考核合格后，方能进人工作岗位。

3、特殊工种工人的上岗教育。从事特殊工种的操作劳动，比较容易发生安全事故，危险性也比一般、工种要大，比如起重、行车、电气、锅炉、压力容器、电气风割、车辆驾驶等工种，这些工种除由企业按规定进行严格的专门的安全技术训练外，班组应积极配合做好他们的定期复训教育。经考试合格，发给特殊工种工人安全操作证，无证者一律不得从事特殊工种的操作。

4、安全活动日教育。班组每月有一次固定的安全活动日，组织工人进行安全活动。安全活动日的内容有：总结和布置安全生产，表扬搞好安全生产的好人好事，学习安全生产有关的文件和安全操作规程，分析事故原因，吸取经验教训，检查事故隐患，制订改进方案。

三、依靠班组成员共同搞好班组安全生产

要使班组安全工作制度化、经常化，班组长必须发动和依靠班组成员，建立群众性的安全网。班组一般应设安全员，协助班组长抓好班组的安全生产。同时要建立安全值日员制度，在班组长领导和班组安全员的组织下，由班组工人轮流安全值日，使班组的安全生产管理落到实处，真正做到人人管生产，人人管安全。

班组长还要发动班组成员对班组安全生产进行检查，这是消除不安全因素的一个重要手段，是确保安全生产的一项重要工作。通过群众性的检查，可以不断提高工人对安全生产重要性的认识，确立“安全第一”的思想，健全各项安全生产的规章制度。安全生产检查大致可分为：专业性的安全生产检查、季节性的安全生产检查、节假日的安全生产检查、经常性的安全生产检查等。

班组通过安全生产检查，要认真做好工人的思想工作，抓好整改。整改要及时，措施要有力，要落实到人员，做到“两个不上交”，即个人能整改的不上交班组，班组能整改的、不上交车间。同时要做好检查记录，建立必要的安全生产管理台账。台账的内容可列为：设备周期保养检查记录，安全生产检查记录，安全、文明生产评分记录，不安全因素整改记录，事故分析记录等。