企业如何选好用好班组长

新益为精益生产咨询公司概述：班组长作为基层组织的工作核心，是各项生产任务的直接组织者和执行者，是“兵头将尾”，班组长得好坏决定着企业的生产与发展。所以选好、用好班组长是关键。那么，企业如何选好、用好班组长呢？

班组长如何把握好“度”

新益为精益生产咨询公司概述：一个班组中的领导者就是班组长，班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。作为一名班组长，每天要面对班组职工，处理琐碎的事情，解决实际的问题，如何把握好管理的“度”相当重要。

如何做好班组安全管理

新益为5S咨询公司概述：班组是企业的细胞，是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。做好班组安全管理工作，从组织与技术两方面着手，从防止未遂、异常做起，从一点一滴抓好班组的安全管理工作。

“四型”班组建设考核标准

新益为精益生产咨询公司概述：我们常说的“五型”班组指：安全型班组、学习型班组、创新型班组、清洁型班组、节约型班组。班组建设过程中，应该根据企业的实际情况对“五型班组”做适当的变换。比如，某煤矿企业根据自身管理情况，建立了“四型”班组。

电力企业班组管理存在哪些问题

新益为精益生产咨询公司概述：在电力企业中，提升班组管理，可以对员工的行为进行必要的规范，同时让员工具有更强的归属感，这样更利于员工职业道德素养的提升帮助他们在日常工作中发挥出高效的工作的水平。目前，电力企业仍存在不少问题。

班组三级管理实操

班组是企业生产的动力源泉，加强班组管理是企业发展不可缺少的一部分，关系到企业的生存和发展。在实践过程中，新益为5S咨询公司总结出“公司级”标准化、“部门级”特色化及“班组级”差异化的“三级”管理推进方式。