班组违章行为分析

新益为精益生产咨询公司概述：亲爱的班组成员，你知道人的一生可能会遇到多少次可能伤害事件吗？事故统计学的科学答案是100次以上。有的人比较“幸运”，他均能“逢凶化吉，化险为夷”，所遇到的事故都是未遂事故，而有的人却很“倒霉”，成为了事故的牺牲品。下面对常见的、容易忽略的违章行为进行分析，望大家引以为戒。

班组“六化”管理实施效果

新益为精益生产咨询公司概述：班组“六化”管理主要内容包括：基础管理精细化、安全管理精细化、工作安排精细化、人员管理精细化、教育培训精细化、验收考核精细化。是企业建设高素质职工队伍，促进团结协作，打造一流先进班组的重要手段。

班组长日常工作内容

新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业的组织细胞，是企业各项工作的出发点和落脚点，班组工作上去了，企业整体的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中，班组长起着举足轻重的作用。那么，班组长一天的工作内容是什么呢？

空管班组建设措施

新益为班组管理咨询公司概述：当前民航业处于高速发展期，空中交通管制对民航安全的重要性日益显现。空管班组作为空管保障体系的基层单位，面对新形势下的发展机遇与挑战，如何为飞行保障提供更优质、更经济的管制服务，已成为摆在我们面前非常重要而迫切的问题。

全方位加强班组建设

班组是企业生产经营的基础组织，是企业文化建设的前沿阵地，是推动企业进步的基础力量。因此，加强班组建设是企业发展的必行之路。新益为班组管理咨询公司在长期的实战辅导下，总结出了全方位加强班组建设的措施。

班组文化建设主要形式

新益为班组管理咨询公司概述：班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。建设优秀的班组文化对企业的发展具有重要意义。