高速公路班组管理问题分析

新益为精益生产咨询公司概述：当前，社会公众对高速公路的管理和服务的关注度普遍较高，高速公路经营管理单位承载着一种社会责任，有责任、有义务为社会提供更优质更温馨的服务。班组作为高速公路企业组织机构的基石，解决其存在的问题是提高高速公路服务质量的基础。

班组早会模式

新益为精益生产培训公司概述：班组早会的模式很多，关键是找到适合自己企业的模式。一般情况下，机关人员的早会要安排比较有深度的内容；基层一线员工要安排相对通俗易懂的内容。班组早会模式一般由以下几个板块组成。

如何做大做强班组建设

新益为精益生产培训公司概述：所谓企业班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。在近几年咨询公司的努力下，很多企业纷纷建立了班组，但是如何做大做强班组建设仍然还有一段路途要去探索。

班组急救知识大讲堂

新益为5S咨询公司概述：班组是企业生产的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。据大量的事故统计分析，90%以上的生产安全事故发生在班组。当事故发生时，我们要做的第一件事就是发出急救信息。

班组管理经验分享

新益为精益生产咨询公司概述：在企业发展转型期间，班组是一个企业最小的组织细胞，可以说班组的建设和发展状况对企业的发展起着至关重要的作用，所以必须加强班组建设，打造一批根植企业、服务企业、引领企业进步的优秀班组。

班组建设需立足于企业管理

新益为5S咨询公司概述：企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点，是企业利润得以实现的基础。加强班组建设力度是提高企业管理水平、增强班组工作效率的根本。