班组建设措施与制度

新益为精益生产咨询公司概述：班组是企业直接组织员工完成生产任务的基本单位，是企业实施固本战略、把握机遇、迎接挑战、健康发展的基础。只有抓好抓实班组建设工作，才能强化劳动纪律、培养良好的职业道德、推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展。

优秀班组建设方案

新益为精益生产咨询公司概述：加强班组建设是增强企业凝聚力、执行力和战斗力的重要途径。企业在强化班组建设，一是理念先行，二是规范制度。先进的理念只是行动的先导，而执行起来还必须有严格的制度来规范。在班组建设工作中，我们将建立以下几种方案。

如何将思想政治工作融合到班组建设

新益为TPM咨询公司概述：在企业里，班组是最基本的组织单元，是一切工作的落脚点，更是连接员工个体与企业整体之间最直接的纽带。思想政治工作的根本在于人，班组建设的核心也是人，一个是从思想上教育，一个是从行为上管理，二者之间目标一致，既相辅相成，又相互促进。

班组长如何提升班组士气

新益为精益生产咨询公司概述：班组是增强企业活力的源头，人气是班组战斗力的灵魂。要提升班组士气，班组长就要在班组内部采取积极有效的措施。班组长可以参考以下的几条措施。

班组自主管理能力提升经验

新益为精益生产管理咨询公司概述：班组强，则企业兴。班组作为企业最基本、最基础、最基层的组织，班组建设、管理得好坏，直接关系到企业的发展。班组组员的自主性决定着整个班组发展的好坏，因此加强班组建设需要从提升班组自主管理水平着手。

班组安全管理措施

新益为班组管理咨询公司概述：据统计，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故直接原因都是班组生产中违章指挥、违章作业、隐患未及时发现和消除所造成。所以，从这个意义上讲，班组的安全素质决定着企业的安全素质，一切安全管理的措施、方法、手段只有通过班组发挥作用，才能有效地避免事故。