公司动态 || 努力当下，收获未来，山西某煤化工公司精益管理新进展

山西某煤化工公司在精益管理一阶段第11期中，主要聚焦于设备初期清扫、六源问题的深度分析及改善策略、点巡检基准书的制定、6S成套手册的编纂、联合检查活动的实施以及OPL教育的推广等核心工作。

公司动态 || 总结过去，启航未来，江苏某建材公司精益现场管理阶段总结会

近日，江苏某建材公司在公司四楼会议室隆重召开了精益现场管理第3期总结大会。此次大会不仅是对过去一段时间内精益管理实践的一次全面总结，更是对公司未来发展蓝图的一次深刻展望。公司领导金总、刘总及各部门领导、全体推进办人员悉数出席，同时，集团各分公司也积极响应，派出精英代表参与，共同见证这一重要时刻。

公司动态 || 不断进取，共创辉煌，山西某新材料公司精益管理新进展

山西某新材料公司精益管理三阶段第五期以设备体系人员技能盘点、A类设备可靠性分析，以及常态化（关键设备日监控、专项改善、简易自动化、修旧利废、OPL单点课程）、专项培训为主要内容，以电焊工技能比武为重点内容的现场辅导。按照技能评价五维度，开展技能盘点，并将本次盘点的成绩逐一记录到技能矩阵技能评价细则中，将形成每一位员工的技能矩阵图，为下一步员工技能培训需求提供参考。

公司动态 || 砥砺前行，共绘新篇，天津某粉末涂料公司精益现场持续改进中

近日，天津某粉末涂料有限公司成功举办了一场别开生面的精益现场第2期总结大会，标志着公司在精益管理之路上又迈出了坚实的一步。此次盛会不仅是对过去一段时间以来公司上下共同努力、追求卓越成果的集中展示，更是对未来持续优化、不断进取的庄严承诺。

公司动态 || 热烈祝贺“生产现场问题分析与解决”公开课圆满完成

在当今制造业的转型浪潮中，精益现场管理已赫然成为企业突破重围、引领行业的关键钥匙。为助力中国制造业摆脱粗放式、高能耗的传统桎梏，迈向绿色、可持续的发展新纪元，新益为实训基地于9月20日至21日成功举办了一场为期两天的“生产现场问题分析与解决”高级实训课程，汇聚了来自五湖四海、跨行业的18位精英学员，共同探索精益管理的奥秘。

公司动态 || 齐心协力，共铸辉煌，山西某集团公司6S管理持续改善中

近日，山西某集团公司开始了精益6S管理第3期辅导，本期主要围绕拓展区3S工作、园区、仓库、办公室及车间目视化方案设计完善及确定、目视化硬件制作与安装、看板管理方案、区域维持基准完善等工作的开展，进一步加强现场6S管理的改善效果。