引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
期刊导读

review

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

期刊导读
首页 > 期刊导读

15

2012年

10月

企业生产管理分析与改善(万奎)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

管理为一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。先进完善的 生产管理 理论是完成管理任务的最有效途径。流程工业是资本密集型…

【 阅读全文 】

15

2012年

10月

上海大众仪征工厂培训中心揭幕,助推精益管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近日,上海大众仪征工厂培训中心在江苏省仪征分公司举行了揭幕仪式,仪征工厂培训中心是上海大众按照德国大众集团最新标准、结合仪征工厂的生产特点而规划建设的,旨在提升员…

【 阅读全文 】

15

2012年

10月

美资回流揭“冰山一角”近忧远虑夹击中国制造

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们的确把在中国广东的一项外包业务迁回了美国本土生产。家电厂商美国惠而浦公司大中华区相关人士证实,该公司旗下某品牌手持式搅拌器的生产业务去年已转回美国,且该公司还…

【 阅读全文 】

15

2012年

10月

卷首语

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

规范的悖论 我听过这样一件事:一家公司雇了一个阿姨打扫办公大搂前的卫生,公司规定了打扫卫生的简单程序:先洒水,再扫地,洒水的目的是防止因扫地引起的灰尘。这个阿姨就按…

【 阅读全文 】

15

2012年

10月

何为五问法?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

五个为什么(5Whys),又称为五个为何、五问或 五问法 ,是一种提出问题的方法,用于探究造成特定问题的因果关系。 五问法 最终旨在确定特定缺陷或问题的根本原因。在日常生活当…

【 阅读全文 】