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(沙龙读书会)改变世界的机器
以书会友,阅读分享
让精益爱好者在书籍阅读中“将精益知识转化为生产力”
读书分享模式
采用“World Cafe”(世界咖啡)模式,让不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对5个主题,发表各自的见解,互相意见碰撞,激发出意想不到的创新点子!
时间:2019年8月17日 13:30-17:00
地址:重庆江北区(匠创精益学院)
联系方式:133-8960-3856(张老师) 133-6802-3519(吴老师)
参加人员:生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、精益生产负责人等。
报名要求:每人带一本自己喜欢的精益书籍推荐给大家,并介绍自己喜欢的理由。
公益成本分摊:50元/人(含茶歇、中餐)
【活动主题】
1. 如何有效推行创意功夫,提高企业员工自主改善热情?
2. 如何培养企业内部精益人才?
3. 精益生产能够给中小型企业带来什么?
4. 如何才能成为一名优秀的精益管理者,需要具备哪些特质?
5.精益生产的终极目标是什么?
【活动安排】
下一期沙龙活动主题:在标杆工厂中—探索企业持续改善文化
精益俱乐部简介:
中国精益生产俱乐部(China Lean Production Club)成立于2016年,是由一些长期从事精益生产工作者联合发起创办,以成为卓越运营方法论的创新者和推广者为愿景,致力于积极传播精益制造相关领域思想与技术,以在中国地区推广精益生产思想为使命的非赢利性组织。
中国的很多企业也都在尝试着推行精益生产提高管理水平,并取得了不俗的成绩!与此同时我们也必须认识到精益生产在企业的推行还很初级,大家对精益生产的了解与认识还很肤浅,专业精益生产推进人才极其匮乏, 精益生产的研究与应用之间亦有很大差距……等等诸多因素。
在这样的背景下,中国精益生产俱乐部通过吸纳有丰富理论和实践经验并愿意从事公益事业的人,搭建起一个专家、学者、企业共同就精益生产进行思想的碰撞,形成智慧的融合,同时架设应用与研究之间的桥梁,完善现行精益生产管理理论,输出一套适合中国制造业使用的简单有效的方法论,合众践行。
俱乐部采用理事会下设运营长负责制的运作模式,现设有分工明确的专家组、宣传组、项目组、会员组、会务组及秘书处六大职能模块。
俱乐部致力于学术研究与企业实践的自然交融和系统集成。联盟将集合各方专家和企业资源,积极组织安排一系列专家访谈, 专题讲座,标杆研修,企业诊断,精益研讨会,精益读书会,年度峰会, 精益下午茶等,努力为大家提供一个学习、研讨、联谊的交流平台。
欢迎愿意学习和分享精益生产的朋友加入,“中国精益生产俱乐部”,为精益生产在中国的应用与推广贡献我们的一份力量!期待大家的积极参与和大力支持! 同时我们热切欢迎您作为志愿者参与组织精益生产俱乐部的工作和活动。
愿景: 成为卓越运营方法论的创新者和推广者;
使命: 在中国范围内推广精益生产思想;
定位:以先进的方法论和专业的服务为支撑,以提升组织和个人综合竞争力为目的,重点在中国地区推广精益生产思想的非盈利性组织;
往期活动掠影:
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等