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近日,某纺织产业园顺利召开了精益管理项目启动大会。公司特聘专业的精益运营咨询公司——新益为咨询顾问老师,该县发展区党工委书记、经信局局长及部分合作伙伴代表出席了本次启动大会。
会上,新益为顾问在致辞中表示 :精益管理是事关全体员工利益的事情,与现场的安全、工作环境、质量效率都密切相关,每个细小的改善都会让全体员工受益,相信在我们共同的努力下,产业园能够展现更多活力。
该公司总经理结合本次精益管理推进工作,为促进公司管理和效益提升做出重要指示:转变观念、全员参与,通力合作、全面执行,对照标准、快速推进,高度重视、率先垂范,加强宣传、营造氛围,持之以恒、一以贯之。
公司11支斗志昂扬的方队充分展示了各部门的良好精神面貌和推动精益的高涨士气。
精益改善只有起点,没有终点!我们约定“精益改善之旅”再相聚……
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等