
微信公众号二维码

微信咨询顾问二维码
重庆某超纤材料公司于近日成功举行了精益现场管理启动大会。该会议旨在推动公司的精益管理理念,提升生产效率,优化管理流程,并构建高效卓越的工作环境。会议吸引了公司全体员工的积极参与,展现了公司团队的凝聚力和共同追求卓越的决心。
会议在庄严肃穆的氛围中拉开帷幕。首先,会议主持人公布了此次精益现场管理的方针和口号,激励全体员工在精益现场管理中追求卓越,共同努力推进公司发展。
公布方针及口号
随后,推进办公室李主任介绍了推进委员会组织架构,其中推进办委员会成员由公司高层领导组成,他们将负责推动精益现场管理的落地实施,确保每个环节的顺畅运行和持续改进。
李主任介绍组织架构
随后,就此次精益现场管理推进的奖惩制度措施进行了详细阐述。《精益现场管理考评办法》明确规定了对优秀团队和优秀员工的表彰和奖励,同时也对不合规行为和效率低下的情况进行了详细的说明,并制定了相应的纪律和惩罚措施,以促进全员参与的积极性和一起奋斗决心。
阐述奖惩制度措施
紧接着,精益现场管理推进委员会组长刘总对精益现场管理样板区进行授牌,该区域将成为精益现场管理的典范,展示出高效、整洁和优化的工作环境。授牌仪式上,样板区代表李代表进行了发言,表达了对此次项目推进的决心,激励全体员工以样板区为榜样,积极践行精益理念。
样板区授牌及代表发言
会议中的新益为顾问袁老师也分享了自己丰富的经验和知识,为全体员工提供了宝贵的指导和建议,鼓励大家在精益现场管理中勇往直前,不断追求卓越。
新益为顾问老师发言
公司刘总在会上发表了重要寄语,首先他对参加此次项目的全体员工表示感谢并给予鼓励,对目前公司的现状进行了分析,强调了精益现场管理对公司发展的重要性,殷切期望通过此次精益现场管理能突破瓶颈,公司经营实现新增长,并表达了对员工在推行精益管理中的期盼。
刘总发表重要寄语
在全员宣誓环节,会议气氛庄严肃穆。全体员工手举右手,庄严宣誓,郑重承诺积极参与精益现场管理,共同打造高效、优质的工作环境。
全员宣誓
最后,会议在热烈的掌声中圆满结束,全体员工共同合影留念,记录下了这一历史性的时刻。
全员合影留念
通过此次精益现场管理启动大会,重庆某超纤材料公司在精益管理道路上迈出了坚实的一步,全体员工将以更高的热情和动力,积极投身到精益管理中,为公司的发展贡献力量,开创更加辉煌的未来。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等