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为进一步推动重庆某公司现场规范化管理工作的开展,该公司现场于近日召开了一场盛大的现场规范化管理样板区表彰大会暨拓展区域启动会。该会议旨在总结经验、表彰先进、推动发展,进一步推动公司现场的管理水平提升。
启动会现场
首先,会议回顾了会议的纪律要求及方针口号,强调了纪律性和团结意识的重要性。参会人员积极遵守纪律要求,形成了良好的会议氛围。
随后,通过播放样板区改善视频回顾,参会人员回顾了公司在现场规范化管理方面的改进成果。视频展示了改善前后的对比,激励了在场的工作人员继续努力,不断提升现场管理水平。
接下来,各样板区的队长代表们发表了总结发言,分享了各团队在现场规范化管理方面的经验和教训。这些发言不仅展示了各团队的努力和成果,更为其他团队提供了宝贵的借鉴和学习机会。
各样板区代表发言
新益为顾问在会上进行了总结点评,对公司在现场规范化管理方面的成绩给予了肯定,并提出了进一步改进的建议和思路,为现场管理的进一步提升指明了方向。
随后,会议进行了样板区先进表彰,对在现场规范化管理方面取得突出成绩的团队和个人进行了表彰和奖励。这些先进团队和个人以其出色的工作表现,为其他团队树立了榜样,同时也激励了全站员工更加积极地投入到现场规范化工作中。
启动会表彰现场
会议的重要环节之一是介绍拓展区,通过详细介绍拓展区域的发展计划和目标,为公司的拓展区域改善指明了方向,让在场人员对未来的发展充满了信心。
在拓展区介绍之后,参会人员进行了集体宣誓,共同表示将全力以赴,为公司实施现场规范化管理建设贡献力量。
参会人员集体宣誓
会议最后,公司领导执行董事、总经理李总进行了总结发言,对公司在现场规范化管理方面的成绩给予了高度评价。同时,他们对未来的工作提出了殷切期望,鼓励全站员工在现场规范化管理方面持续努力,为公司的进一步发展作出贡献。
公司总经理总结发言
整个会议在热烈、高效的氛围中进行,各项议程顺利完成。会议结束后,参会人员共同合影留念,留下了公司在现场规范化管理工作上取得的重要时刻。
参会人员合影留念
相信通过这次会议的召开,公司的现场规范化管理水平将进一步提升,为企业的发展夯实基础,为实现更高质量的发展贡献力量。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等