5S咨询公司概述：仓库5S管理内容涵盖整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE），开展以整理、整顿、清扫、清洁及素养为内容的活动，简称为5S管理活动。

仓库5S管理

最近几年，仓库5S管理内容被许多国际大公司所选用，5S管理针对企业当中每一位员工的日常行为方面所供应了详细的要求，提倡由小事做起，争取使每一位员工都能够养成事事讲究的习惯，由此创造出一个干净、整洁、舒适及合理的工作场地及空间环境。

一、仓库5S管理内容：整理（SEIRI）

其是指把工作场地内的物品进行分类，并且将不要的物品清理掉，目的是为了腾出更大的空间，预防物品混用、误用，建造出一个干净的工作场地。

经常用的物品应当放置在工作场地特别容易取到的位置，便于物品能够随时取到；不经常用的物品应当贮存在专用的固定位置；不再使用的物品则需要清理掉。

二、仓库5S管理内容：整顿（SEITON）

其是指将有用的货物按照规定进行分类摆放好，并且做好相应的标识，杜绝乱堆乱放、货物混淆不清，要找的东西找不到等无秩序迹象的产生，便于促进工作场地一目了然，能够有整齐明快的工作环境，降低寻找货物的时间，清除掉过多的挤压货物。其办法有：

1、针对放置货物的场地按照货物的使用频率实行合理的规划，可以列如经常使用货物区、不常使用货物区及废品区。

2、把货物进行分类摆放在上述场地，并且放置整齐有序。

3、针对这些货物在较为显著的位置做好相应的标识。

三、仓库5S管理内容：清扫（SEISO）

其是指把工作场地内所有的位置以及工作时所使用的仪器、设备、工量夹具、货架及材料等进行打扫干净，促使工作场地维持一个干净、宽敞且明亮的环境，目的是为了维护生产安全、境地工业灾害，确保品质。其办法有：

1、清扫地面、墙上及天花板上面所以的杂物灰尘。

2、针对仪器、设备、工量夹具及模具等的清理、润滑工作，对于损坏的货物实行修理。

3、对于水源、噪声等污染源实行治理。

四、仓库5S管理内容：清洁（SEIKEISU）

其是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并且针对以上三项活动进行定期与不定期的监督检查，其办法有：

1、5S工作责任人有关的5S管理责任事项。

2、每天上下班时间花费10-15秒钟做好5S管理工作。

3、经常性的进行自我检查以及相互检查，专职定期或是不定期的进行检查。

五、仓库5S管理内容：素养（SHITSUKE）

其是指每一位员工都应当养成良好的习惯，遵循规章制度，积极主动，比如说遵循作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，维持环境的清洁等。