新益为6S咨询公司概述：6S管理的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。6S管理是5S管理的延伸，安全是6S管理的独特之处，是6S管理的最终目标，是企业现场管理的重点内容。那么，企业如何加强6S管理中的安全意思呢？

6S管理之安全

一、6S管理中安全的定义

安全是指消除各种隐患，排除各种险情，预防各种事故的发生，保障员工的人身安全，保证安全生产，减少意外事故造成的财产损失。

二、6S管理中安全的目的

安全旨在保障员工人身安全，保证安全生产，减少因各种安全事故带来的经济损失。

三、6S管理中安全的涵义

安全也是生产力，安全第一，预防为主，培养员工的安全意识，强化对各种不安全的人为因素、物为因素的预知、预防，并彻底消除各种不安全因素，创造一个安全、健康、舒适的工作环境，增强客户对企业的信心。

四、6S管理中安全的哲学

敬畏原理是安全的哲学，敬畏是企业对待安全的一种态度，心生敬畏，树立尊重生命、财产的意识，提高安全意识，强化安全教育训练，预防各种危险的发生。

五、6S管理中安全的实施办法

1、建立安全管理组织

成立安全管理委员会，建立公司级、部门级、岗位级的三级安全管理机制，制定公司安全目标，明确各部门各岗位的安全责任。

2、建立安全生产责任制

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一、预防为主”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，是企业中最基本的一项安全制度，是企业安全生产和劳动保护管理制度的核心。

落实安全责任：

（1）企业所有领导和全体员工进行安全宣誓，并一一签字。

（2）公司领导、部门负责人和员工都要签订“安全生产责任书”。

（3）全公司加大对企业安全生产的宣传工作，早会方式及标语标识的张贴。

3、建立安全作业基本制度

遵守安全常识，避免安全隐患，建立安全作业基本制度，保证员工安全作业，养成自觉遵守安全作业的好习惯。简单罗列几条如下：

（1）出入门口、灭火器、消防栓、电柜、安全出口等处禁止放置其他物品。

（2）易燃易爆、化学品等危险品放置在专区，专人管理。

（3）设备、物料等不可超出区域划线。

4、制定安全作业标准指导书

每台机器、设备、工装夹具都要制定安全作业标准指导书，图文并茂。在安全作业指导书上一一备注好操作要点、安全注意事项、安全操作确认人。

5、安全培训教育

（1）安全培训教育目的

1）提高员工安全意识

2）掌握安全操作技术

（2）安全培训教育方式

1）PPT课程培训，讲解安全知识。

2）宣传栏、海报

3）公司6S管理简报

4）安全知识竞赛

5）安全视频

6）安全诗歌

6、做好安全防护工作

（1）员工的人身安全防护，穿戴劳动防护用品（如劳保鞋、防护口罩等），安全培训合格后上岗，严格要求按流程制度操作。

（2）机器设备、设施的安全防护，采取划线定位、隔离栏、颜色管理等方法。

7、建立安全检查与考核机制

建立公司级、部门级、岗位级的三级安全检查机制，层层考核，互相监督，设计安全检查具体实施方案和安全检查表，结合安全生产责任制，让安全检查落到实处。根据检查结果，严格考核，奖罚分明，形成良性循环。

8、建立危险源识别与控制办法

危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。如化学品类的毒害性、易燃易爆性、腐蚀性等危险物品，特种设备类的电梯、起重机械、锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道等都是危险源。通过技术控制（如消除、隔离）、员工行为控制（如安全培训、安全操作）、管理控制（如安全检查、责任人制度）等方面可以有效控制危险源。

9、建立消防安全管理制度

消防安全管理是安全生产的重要保障。如何做好消防6S管理呢？简要罗列几条如下：

（1）设置消防通道，通道要通畅无阻。

（2）安全出口的指示标志要完整、清晰。

（3）消防器材如灭火器、消防栓前禁止放置物品。

（4）消防器材、配电柜等要做好标识工作。

（5）定期举行消防演习。

（6）培训学习消防知识。

10、人员急救措施

（1）企业要配备急救药箱，以及培训如何使用药箱中的医疗用品，及时医治受伤的员工。

（2）人工呼吸。

（3）逃生自救绳、自救铁锤。