新益为5S咨询公司概述：5S管理是企业的基础管理，企业5S管理的好坏对产品质量、生产、成本、物流等方面都会造成影响，既然5S管理对于企业来说都这么重要，那我们如何将企业5S管理运用到高校公寓呢？

5S管理咨询

一、什么是5S管理法

5S管理法，现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

5S管理-整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

5S管理-整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

5S管理-清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

5S管理-清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5S管理-素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

因日语的罗马拼音均以“S”开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S管理

二、高校公寓的现状

高校公寓管理实践，虽然听起来跟生产车间现场布局风马牛不相及。然而，事实却恰恰相反。任何一个涉及到人员、设备、无聊、方法的现场，都是可以借鉴5S管理法思想的良好实践土壤。5S管理追求安全、高效、有序、整洁，这也恰恰是公寓管理追求的目标。先不说其他，光是追求现场安全这一项，就让无数高校公寓管理人员伤透脑筋。

商业场所，印象中很有秩序的场所，在突发事件时，都会产生如此大的伤亡。更何况是从没有训练过，而且脑海中熟悉的不能再熟悉的休憩场所的高校宿舍？一旦思想中不重视，忽视了可能发生的危险，那么，当危险真正来临时，就绝不可能全身而退。

此外，任何在集体公寓环境生活过的人，都会对集体公寓环境留下或多或少的不美好，例如异味四溢的卫生间，阴暗发霉的公寓过道等等。这些阴暗面，也正好说明了公寓5S管理的缺乏。

三、5S管理法在高校公寓管理中的运用

5S管理法与其说是一种管理，倒不如看做是一种态度。一个团队要想取得成功，靠的不是全盘统筹、决胜千里之外，靠的也不是巧舌如簧、忽悠的人如痴如醉，而是靠整个团队的执行力，决心、毅力将公寓管理的好上加好。然而，随着时间流逝，发觉结果并没有预期的好。

那么现在，5S管理法就提供了一种可能性，一种能使上下一心，或者至少上下一种态度的方法。

5S管理法的具体要求如下：

5S管理中的整理、整顿、清洁。要求将工作现场存在的任何物品，都进行区分。

区分哪些是必要存在的，哪些是不必要存在的。不必要存在的就应当尽快处理掉，拿离现场。而必要存在的，也必须进行整理、计数、分类，并指定合适的、固定的摆放空间。例如宿舍中有学生身体不舒服，要紧急寻找备用药物时，在一大堆药中准确快速的找到所需要的品种，这时，分门别类的5S管理法就起到了作用。

5S管理中的清扫，所谓规范，就是将上面三个要求，整理、整顿、清洁的做法制度化，日常化，并持之以恒的执行和检查，才能将这些要求，变成一种本能的行为和工作指导。

只安排任务，不检查结果，等于没有安排任务。所以，及时的检查以及合理的检查频率都是非常重要的。另外，检查本身也是对全体成员的一种提醒与再教育。5S的执行周期至少在半年以上，过后可以根据现场效果来决定是否调整检查频率。

5S管理中的素养，通过例会等方式，来提高团队全体成员的精神面貌水平。

要制定待人接物的标准流程以及文明用语，以便让公寓管理提供的服务整体化，标准化。另外，上岗服装、仪容、标牌等，也需要统一制定，使团队的服务专业化。

高校公寓如何运用5S管理？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。