企业为什么要进行5S管理咨询？新益为5S咨询公司概述：5S咨询起源于日本，并不是没有理由。因为日本人精通技术，严格执行制度。日本的先进工业和高质量的产品早就引进国内，因此，5S现场管理逐渐引入国内，被各行业企业作为管理宝典集训。那么，在实际工作中，5S能给企业带来什么好处呢？看看为什么企业要进行5S咨询。

5S咨询

1、杜绝小马虎引起的大事故

对于工厂而言，在生产过程中是容不得斑点马虎的，因为生产线上的设备如果在操作上出现疏忽是非常容易酿成事故的。所以，通过5S咨询之后，会让一线员工杜绝马虎之心，养成事事都小心谨慎的习惯，认认真真的对待工作上的每一件小事。

2、遵守规定按章操作

很多一线员工认为自己已经能够熟练的操作所使用的机械设备了，不仅起了大意之心，还会不按章操作，存在着侥幸心理。但是，生产事故往往都是发生在一瞬间，幸运之神不会永远眷顾某一个人，因此，在通过5S咨询了以后，能够让员工养成遵守规定的好习惯，在生产过程中时刻都谨记按章操作，避免发生生产事故。

3、自觉维护工作环境

在大多数人的心目中，职场不像自己的家一样对待，所以往往对职场环境的混乱视而不见。但是，在基础上进行5S咨询，可以让员工了解工作环境对他人、自己、产品的影响，养成自觉保护工作环境的习惯。

这三个方面是企业对员工进行5S咨询后获得的诸多好处，这些都是正能量价值的体现。所以，5S咨询对企业来说不仅是非常必要的，而且需要从企业高层到一线员工人人做，不能只浮于表面，必须认真贯彻落实。

企业为什么要进行5S管理咨询？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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