6S目视管理常用工具

新益为6S咨询公司概述：目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，它是企业6S管理的常用工具。6S管理中，通过运用目视管理来使现场一目了然，从而提高劳动生产率。6S目视管理在实施的过程中，常常会用到定置管理、看板管理、颜色管理及识别管理四种工具。

客户接待室5S管理制度

新益为5S咨询公司概述：5S管理起源日本，其内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S管理不但能够改善工作环境、规范作业标准、提高人员素养，还可以对内外树立良好的形象。其中，做好客户接待室5S管理是企业对外树立良好形象的重要部分内容。

6S管理历史发展

新益为6S咨询公司概述：众所周知，5S管理起源于日本，是现代企业管理的基础管理模式。6S管理是在5S管理（整理、整顿、清扫、清洁和素养）的基础上增加了安全（SAFETY）形成的，那你知道6S管理的发展历程是怎样的呢？

食堂6S管理制度

新益为6S咨询公司概述：食堂也是企业管理的重要场所之一，将6S管理运用的员工食堂，能够保障员工的饮食安全，进一步提高公司食品安全保障能力和水平。在企业制定食堂6S管理制度时，应将食品安全法和公司相关规章制度结合。

6S目视管理“三”字经

6S目视管理通过利用人的感官视觉,建立一个任何人都能一目了然的现场,将相关管理事项转化简单易懂的颜色、文字、图片、图表等从而达到提醒、控制、警示、预防等效果，能够提升管理的效率和效力。在长期6S管理辅导过程中，新益为6S咨询公司总结出了6S目视管理“三”字经。

6S管理样板区选择建议

新益为6S咨询公司概述：6S管理推行过程中，我们会采取“以点带面，样板先行”的活动方法。企业的工作场所可以划分为办公室、仓库、车间、会议室等区域，那么我们应该将哪个区域作为样板区呢，作为样板区应该满足哪些条件呢？