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如何编制现场作业标准书?新益为标准作业咨询公司概述:作业标准是为了达成与目标一致的品质、成本、交期并能确保安全的当前最好的作业方法。“最好的作业方法”是指:杜绝浪费、堆积、蛮干的现象,并能安全、轻松、快速、正确有效地进行工作的作业方法。
工厂管理者标准作业是什么?新益为标准作业咨询公司概述:1、什么是工厂管理者的标准作业?工厂管理者标准作业将管理人员每天的核心和日常工作内容进行标准化,其内容包含完成该管理岗位所需要的最低任务和关键部分。工厂管理者标准作业代表在精益环境中期望管理人员所应实践的工作标准,体现在过程改进和审核的关键行动。
怎样才能做好标准作业?新益为标准作业咨询公司概述:标准作业我想大家都很熟悉,大部分企业也在做。但是,如何完成可能因人而异,因企业而异。为什么会有这样的区别?我认为无非两个方面。1是对标准操作的不同理解,2是实现程度的不同。今天,让我们来谈谈 “标准作业”。
工厂标准化作业流程体系的5个步骤?新益为标准作业咨询公司概述:从精益生产的角度来看,不产生附加价值的一切作业都是浪费。那么企业实施标准化作业的目的也就显而易见,通过投入必要的设备、最小数量的作业人员,进行有效生产。
新益为精益生产咨询公司概述:精益标准化作业,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对精益作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果
所谓精益生产标准作业是指把生产过程中的各种要素(人、机、料、法、环、测)进行最佳组合,按“准时化”生产的要求制定出相适应的作业标准。各类作业人员按照作业标准进行操作。作业标准一方面是操作者的行为规范,另一方面是管理者检查指导工作的依据。6S咨询公司对标准作业的目的和作用作出了分析