精益质量管理“口诀”有哪些？

精益质量管理“口诀”有哪些？新益为品质管理咨询公司概述：【一个总目标】如期如数的产出符合客户及法规要求的产品，不断的朝零缺陷靠近。【二个重点】1、首件检查要彻底，避免错误再补救 2、制造过程要重视（发现异常）停线处置排除继续生产

什么是精益质量管理的三管三必须？

什么是精益质量管理的三管三必须？新益为品质管理咨询公司概述：我们都知道安全生产管理有3个管理，3个要求(行业必须管安全，业务必须管安全，生产必须管安全)。实际上，在质量管理方面，也有3项管理和3项要求，即行业必须管质量，业务必须管质量，生产必须管质量。

精益质量管理4大原则5大法宝？

精益质量管理4大原则5大法宝？新益为质量管理咨询公司概述：精益质量管理是企业提高经营绩效的重要策略。今天我们与大家分享精益质量管理的4大原则和5大法宝。精益质量管理在借鉴了精益生产和ISO质量管理体系的理念，形成了 “三不”和持续改进的原则。

企业推行品质管理有哪些背景？

企业推行品质管理有哪些背景？新益为品质管理咨询公司概述：经营企业不是慈善事业，企业不赚钱是罪过，企业追求的目标是创造利润。为了实现这一目标，我们必须拥有一支高效的团队，高质量的产品和低成本的喂养。

工厂如何做好品质管理？

工厂如何做好品质管理？新益为质量管理咨询公司概述：品质 (Quality)，又称质量，是产品的特性或属性。质量有优点也有缺点，也可以说有高有低。人们往往把高质量的产品视为 “质量好”，把低质量的产品视为 “质量差”。没有 “好” 的品质，只有符合要求的品质。好的产品是制造出来的，不是测试出来的。因此，质量的关键在于管理。

精益质量管理如何推行？

精益质量管理如何推行？新益为质量管理咨询公司概述：精益质量管理是系统质量，效率和成本，综合改进方法是在精益生产和六西格玛对操作系统相关理论和方法的基础上，吸收其他操作系统综合改进的相关理论和方法形成的管理模式。精益质量管理 “精益” 的研究重点是操作系统，重点是效率的改进，其核心是JIT指令; 而 “质量” 的研究重点是操作过程，重点是质量的改进，其核心是Cpk指标。