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工厂如何做好品质管理?新益为质量管理咨询公司概述:品质 (Quality),又称质量,是产品的特性或属性。质量有优点也有缺点,也可以说有高有低。人们往往把高质量的产品视为 “质量好”,把低质量的产品视为 “质量差”。没有 “好” 的品质,只有符合要求的品质。好的产品是制造出来的,不是测试出来的。因此,质量的关键在于管理。
精益质量管理如何推行?新益为质量管理咨询公司概述:精益质量管理是系统质量,效率和成本,综合改进方法是在精益生产和六西格玛对操作系统相关理论和方法的基础上,吸收其他操作系统综合改进的相关理论和方法形成的管理模式。精益质量管理 “精益” 的研究重点是操作系统,重点是效率的改进,其核心是JIT指令; 而 “质量” 的研究重点是操作过程,重点是质量的改进,其核心是Cpk指标。
你知道质量管理的误区是什么吗?新益为质量管理咨询公司概述:在激烈的全球化竞争中,在席卷全球的知识经济浪潮中,全面质量管理不仅是一种手段和方法,更应成为一种思维方式和工作方式。质量究竟是战略还是战术,这是我们必须首先认清的一个问题,否则就会踏入各种各样的质量管理误区,而排除质量管理误区的过程就是不断提升质量管理水平的过程。
新益为品质管理咨询公司概述:在激烈的市场竞争中,只有靠品质才能赢得市场,要有效的达到品质管理的目标,必须由企业的最高管理层开始做起,那么对于这一阶层,品质管理的误区有哪些?
新益为质量咨询公司概述:质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
新益为质量管理咨询公司概述:质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”那么,建筑工程施工技术质量管理怎么做?