你知道质量管理的误区是什么吗？

你知道质量管理的误区是什么吗？新益为质量管理咨询公司概述：在激烈的全球化竞争中，在席卷全球的知识经济浪潮中，全面质量管理不仅是一种手段和方法，更应成为一种思维方式和工作方式。质量究竟是战略还是战术，这是我们必须首先认清的一个问题，否则就会踏入各种各样的质量管理误区，而排除质量管理误区的过程就是不断提升质量管理水平的过程。

你知道品质管理的十个误区吗？

新益为品质管理咨询公司概述：在激烈的市场竞争中，只有靠品质才能赢得市场，要有效的达到品质管理的目标，必须由企业的最高管理层开始做起，那么对于这一阶层，品质管理的误区有哪些？

建筑工程施工技术质量管理如何做？

新益为质量咨询公司概述：质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

建筑工程施工技术质量管理怎么做？

新益为质量管理咨询公司概述：质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。”那么，建筑工程施工技术质量管理怎么做？

电厂水质化验站如何做7S管理法？

新益为7S咨询公司概述：7S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。

高职校农机实训室如何引入7S管理？

新益为7S咨询公司概述：7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法，因为整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（seiketsu）、素养（Shitsuke）是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S管理。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了安全（Safety）、节约（Save）、学习（Study）等内容，分别称为6S管理、7S管理、8S管理。