30

2018年

01月

早会这样开，员工一整条都有干劲

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一日之计在于夕，一日状态启于早。

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27

2018年

01月

当我们还在效仿精益生产时，丰田又推出了TNGA工厂

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天津一汽丰田新第一生产线项目成为了丰田在海外第一个TNGA工厂。新第一生产线项目以“高自动化、高智能化、高效率、注重环保”为目标，项目总占地面积41.69万平方米，建筑面积23.6万平方米，新增投资54.1亿元，新生产线设计产能20万辆/年、一期产能10万辆/年。

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26

2018年

01月

班组安全基础管理

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安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康，保证国家和集体财产的安全，保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护，班组是有效控制事故的前沿阵地。

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24

2018年

01月

高端轨道装备未来着力点

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轨道交通装备是国家公共交通和大宗运输的主要载体，属高端装备制造业，也是我国高端装备“走出去”的重要代表。

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23

2018年

01月

大师教你如何在智能时代做设备管理

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人、机、料、法等生产要素中是相对最不活跃的因素，因此，设备对生产系统具有较强的制约性。企业生产能力的大小，在很大程度上取决于设备，企业的工艺方法的制定，生产管理的组织等都是围绕着设备展开的。把设备的一生作为管理的对象，积极采用先进的管理方法和科学技术，推行以设备状态检测为基础的维修方法，不断提高设备管理和维护技术的现代化水平，从而加强人和机械设备的联系，即人机互动性。

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22

2018年

01月

精益生产方式概念

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精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。

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18

2018年

01月

海洋工程技术未来如何发展

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未来十年，我国船舶工业应紧紧围绕海洋强国战略和建设世界造船强国的宏伟目标，充分发挥市场机制作用，顺应世界造船竞争和船舶科技发展的新趋势，强化创新驱动，以结构调整、转型升级为主线，以海洋工程装备和高技术船舶产品及其配套设备自主化、品牌化为主攻方向，以推进数字化、网络化、智能化制造为突破口，不断提高产业发展的层次、质量和效益，力争到2025年成为世界海洋工程装备和高技术船舶领先国家，实现船舶工业由大到强的质的飞跃。

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15

2018年

01月

欧洲工业园区无可比拟的优势条件

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比利时，这个西欧地区老牌的工业化国家，有着高度发达的基础设施和完备的运营管理体系。其首都布鲁塞尔是政治经济决策中心，欧盟、北约等120家国际性的政府组织和约1400家非政府组织总部设立于此，是外资进入欧洲大陆市场的主要门户之一。

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15

2018年

01月

新能源汽车

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新能源汽车是指除汽油、柴油发动机之外所有其它能源汽车.包括燃料电池汽车、混合动力汽车、氢能源动力汽车和太阳能汽车等。

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15

2018年

01月

PMC的含义

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PMC(Product Material Control)是生产及物料控制的英文缩写，在制造型企业中常设有PMC部门，主要为PC与MC两大职能，即生产控制与物料控制。

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09

2018年

01月

规范的TPM设备点检体系

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设备点检：为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。

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04

2018年

01月

智能制造之路

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本文通过工业4.0与中国制造2025，数字化工厂与智能工厂，智能制造与我们生活三大板块来阐述。

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03

2018年

01月

工业4.0，到底是有多高大上！！

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自工业革命以来，科技进步大幅推动了工业生产力的发展。蒸汽机的出现给19世纪工业革命提供了人力无法企及的物理动能。20世纪初，电力的普及让大规模制造成为可能。1970年代，制造自动化技术让工业生产效率大幅提升。这三次科技浪潮每一次都彻底改变了工业生产的面貌，我们不妨将之称为工业1.0、工业2.0和工业3.0。但此后，制造业却放慢了发展脚步，与IT、移动通信和电子商务等划时代的创新相比，近30年工业技术并没有取得突破性的进展。

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02

2018年

01月

5S管理基础知识

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我们共同立志将公司缔造成为国际化著名品牌集团，使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才，使我们每位顾客都能被我们的产品、服务所感动。因此，我们必须关注每个细节，改变我们的现场环境，提高自身的素养，“5S”活动将是实现这一切的开始

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27

2017年

12月

精益生产追求的七个"零"目标！好得不要不要的！

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精益生产是当今世界先进的管理方法，首先由日本丰田公司提出，现已被广泛应用于工业制造业中,那么该如何开展呢？

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27

2017年

12月

史上最强班组人员管理！！！从定岗定员出发！！

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班组管理如何定岗定员，根据工艺确定生产岗位是怎么回事，什么叫按需设置能管理岗位。在对班组出勤状况和技能状况进行动态把握，同时做好人员后备管理和补员工作，才能在人才大流动的条件下保证班组的正常运转。

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27

2017年

12月

公司班组建设方案来啦！！千呼万唤始出来！！

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为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体，按照公司双基管理要求逐步实施班组标准化建设。

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27

2017年

12月

大部分班组管理内容都不值得深究，除了这个!!!!

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一、班组安全组织标准。1．班组长是班组安全工作的第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任。

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27

2017年

12月

十种机器润滑五定表！！帮你全面掌握设备润滑！！！

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设备的润滑“五定”管理工作是设备维修工作中的一个极其重要的组成部分，正确地搞好润滑工作和合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转、防止设备事故发生、减少机器磨损、延长机器使用寿命、提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。

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27

2017年

12月

油漆作战法如何有序实施

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油漆作战法如何有序实施？注意事项有哪些什么。5S咨询专家为你做介绍。在5S现场管理中，油漆作战法的实施一般依照以下几个步骤：制定尤其作战计划，示范区的试验，油漆作战的全面开展，活动总结。

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