微信公众号二维码
微信咨询顾问二维码
企业实施TPM管理咨询的关键点是什么?新益为TPM管理咨询公司概述:在企业的生产经营中,TPM管理咨询是一个重要的组成部分。TPM管理咨询是以提高企业生产效率为目标,以设备综合效率最大化为追求目标,以提高企业综合竞争力为目的,运用系统化方法和各种先进工具,对企业设备管理工作进行全面、系统、科学地改善和优化。
TPM管理咨询
TPM管理咨询主要包括以下五个方面的内容:
一是建立完善的TPM管理体系;
二是强化企业设备管理意识;
四是实施TPM维修活动;
五是对全体员工进行TPM知识培训。
在TPM管理咨询工作中,由于每个企业的实际情况不同,因此其重点也不同。
一、强化企业设备管理意识
设备是企业生产经营活动的重要物质基础,是提高企业综合竞争力的重要条件。设备管理的好坏直接影响着企业经济效益和产品质量,因此,加强设备管理,对提高企业综合竞争力有着非常重要的意义。因此,加强企业设备管理意识,就是要充分认识到加强设备管理的重要性和必要性。
二、建立完善的TPM管理体系
1.企业要建立一个完整的TPM管理体系,这一体系应包括:TPM组织机构、TPM推行方案、TPM评审体系、TPM奖惩机制等。
2.TPM组织机构是一个企业的指挥中枢,它担负着指导和协调整个企业的生产经营活动,并对整个企业的经营目标起着监督和控制作用。因此,一个成功的TPM组织机构必须有完整的组织结构,它应该有明确的职责分工。
3.TPM规划是TPM体系中的重要组成部分,它对企业在未来一段时间内开展TPM活动具有指导意义。因此,在企业开展TPM活动前,必须制定一份详细的计划和规划,以确保整个企业顺利开展TPM活动。
三、实施TPM维修活动
TPM管理咨询的第三个方面,也是最关键的一个方面,就是实施TPM维修活动。通过实施TPM维修活动,可以从以下三个方面来达到目的:一是能够有效地提高企业设备的可靠性和安全性;二是可以提高设备的生产效率;三是可以有效地降低设备维修成本。
在实施TPM维修活动中,企业要想达到以上的目的,就必须将企业的所有设备按照一定的标准和要求,全部纳入到TPM管理体系中来,并对所有设备进行全面的维护保养。对于已经纳入TPM管理体系中来的设备,必须按照一定的要求进行维修保养;对于还没有纳入TPM管理体系中来的设备,必须按照一定的标准进行维修保养。
四、对全体员工进行TPM知识培训
在TPM管理咨询过程中,对员工进行TPM知识培训是非常重要的。因为员工是企业生产的主体,只有他们具备了一定的TPM知识,才能更好地执行TPM管理咨询方案,才能有效地实施TPM管理。因此,对全体员工进行TPM知识培训,不仅可以提高企业的综合素质,而且还可以促进企业的生产经营。
五、分析企业现状,提出改善方案
企业TPM管理咨询项目实施之前,首先要对企业现状进行全面、深入地分析,找出存在的问题和原因。根据分析结果,在TPM管理咨询实施之前,可以提出以下改善方案:
1.以点检、巡检、点检为主的点检制;
2.以定置管理为重点的定置化;
3.以TPM维修为主要内容的TPM维修活动;
4.以标准作业为基础的TPM标准化作业;
5.以6S为基础的现场管理;
6.以作业分析、设备分析和安全分析为核心的设备分析。
以上就是新益为TPM管理咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等