企业TPM管理工作该如何开展？新益为TPM管理咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）是一种全员参与的生产设备保养和维护管理方法，旨在提高生产设备的效率、稳定性和寿命，进而提高整个生产过程的效率和品质。

TPM管理咨询

以下是企业开展TPM管理工作的建议：

1.制定实施计划

首先需要制定一个详细的实施计划，并且明确责任人和时间节点。在制定计划时需要考虑到企业现有的资源、技术水平以及员工情况等因素。

2.进行基础培训

在实施TPM管理咨询之前，需要对于相关人员进行培训，包括管理层、设备操作人员以及维护人员等。通过培训可以使得所有人都对于TPM管理咨询有一个清晰的认识，并且能够有效地执行相关操作。

3.设立小组

为了推进TPM管理咨询工作，需要成立专门的小组来负责具体事宜。这个小组应该由不同部门或者职能领域的代表组成，并且要有一个专门负责协调和推进工作的负责人。

4.制定标准化程序

为了保证TPM管理咨询工作能够顺利进行，需要制定一套标准化程序并执行。这些程序应该包括设备保养、维修、更换以及记录等方面，并且需要不断地进行改进和完善。

5.推行自主维护

在TPM管理咨询中，自主维护是一个非常重要的环节。通过让设备操作人员参与到设备的保养和维修过程中来，可以增强其对于设备的了解和责任感，并且减少因为设备故障而造成的生产停滞时间。

6.实施全员参与

TPM管理咨询是一种全员参与的管理方法，需要让所有相关人员都参与到其中来。通过倡导全员参与可以使得每个人都对于TPM管理咨询有一个清晰的认识，并且能够有效地执行相关操作。

总之，企业开展TPM管理咨询工作需要制定详细的实施计划、进行基础培训、成立专门小组、制定标准化程序、推行自主维护以及实施全员参与等措施。这些措施可以使得企业在提高生产效率和品质水平方面取得显著的成效。

企业TPM管理工作该如何开展？以上就是新益为TPM管理咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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