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班组建设措施与制度

来源:    发布时间:2019-09-23     浏览次数:

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业直接组织员工完成生产任务的基本单位,是企业实施固本战略、把握机遇、迎接挑战、健康发展的基础。只有抓好抓实班组建设工作,才能强化劳动纪律、培养良好的职业道德、推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。

 

班组建设

 

班组建设

 

在生产过程中,每个班组都承担着繁重的生产任务,对本班的人员管理、生产计划、质量管理、安全管理负有很大的责任,各项工作的完成好坏决定了整个企业的指标完成的好坏,同样班组的人员素质决定了企业管理水平,是企业发展和职工的收人不断提高的保证。因此,必须在班组建设过程中制定完善的制度和管理措施。

 

一、班组建设措施

 

1、班组应该建立健全各项规章制度,做到工作有内容、检查有标准、考核有依据,实行班组工作标准化。

 

2、各班组生产前必须召开班前会。班前会由班长主持,内容一般应该包括以下几个方面:核查当天的出勤情况,宣传、贯彻公司的方针政策、学习相关文件、传达会议精神,总结前一天的生产情况,安排当天的工作任务,强调生产、质量、安全、劳动纪律及注意事项。关键岗位班组还应该开班后会,通报当天劳动纪律,总结当天生产及生产现场出现的情况。

 

3、班组内部可结合班组的工作特点和工作内部的不同要求,有针对性的开展形式多样的劳动竞赛活动,积极参与公司组织的各种竞赛活动。

 

4、积极推进全面质量管理和目标管理,不断提高班组科学管理水平。

 

5、监督、督促每位员工严格遵守和执行各项规章制度,班组必须加强对员工的管理,确保班组稳定的生产、工作秩序。

 

6、应该制定班组达标管理办法,对班组进行考核,把班组分为不合格班组、合格班组、先进班组、模范班,并进行相应等级的物质奖励,确保班组员工工作积极性。

 

二、班组建设组织及职责

 

各班组设一长三大员,即为:班长、核算员、考勤员、设备安全员,其中三大员根据班组人数可以是专职可以是兼职。

 

班长应由思想政治素质好,技术业务好、有整体观念、坚持原则,具有一定的组织和管理能力,有一定的实际操作能力或是技术能手担当。

 

1、班长的主要职责

 

(1)按照公司或车间下达的生产任务,合理组织人力、物质资源进行生产,不折不扣的完成生产任务。

 

(2)树立“质量第一、安全生产的观念”,严格按照工艺规程、设备操作规程、岗位SOP进行生产。

 

(3)认真做好安全教育,坚持“三不放过”原则,遇到事故原因分析不清楚不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采用切实可行的措施不放过。坚持日常安全检查,确保安全生产。

 

(4)加强生产过程控制,坚持“三检”的原则,搞好自检、互检、专检工作,做到全面检查和重点检查相结合。

 

(5)组织搞好全面质量管理,坚持召开班前班后会,定期组织召开质量分析会和安全会议,并做好记录备查。积极开展QC活动,开展小改小革、节能降耗和“五新”工作,提高产品质量,降低生产成本。 (6)在技术上指导班组员工的生产操作,搞好班组员工的培训工作。

 

(7)随时掌控生产的物料消耗情况,带领班组搞好二级核算工作。

 

(8)组织好班组的文明生产工作,认真钻研生产技术和管理业务。做好物料、记录、设备、公用具等的交接工作。

 

(9)完成领导安排的其他工作任务。

 

2、核算员的主要职责

 

(1)及时了解生产情况,配合班长保质保量的搞好物料供应,确保生产的正常进行。

 

(2)做好班组暂存物料的规范化管理。

 

(3)掌握物料消耗和用工情况,做好批物料消耗台账。配合班长和公司搞好成本核算工作。

 

(4)负责班组劳保用品的分发。

 

3、考勤员工的主要职责

 

(1)按公司劳动纪律管理制度对员工进行考勤,并做好员工的出勤登记,及时上报给公司。

 

(2)组织员工进行劳动纪律管理制度的学习,要求员工严格按制度办事。

 

(3)配合班长及公司领导组织劳动竞赛和收集合理化建议,并做好记录。

 

(4)搞好班组的宣传报道工作。

 

(5)向员工宣传党的方针政策及公司的发展动向,协助班长做好思想教育工作。

 

4、设备安全员的职责

 

(1)监督上岗员工按规定正确穿戴和使用劳动保护用品。

 

(2)负责对设备、设施的状态标示牌、警示牌的管理,协助公司设备管理部门对生产使用中的能源计量器进行校正。

 

(3)定期进行安全检查,并做好安全方面的记录,对于存在的安全隐患,要及时向班长和公司相关领导报告,并以书面的形式上报相关部门,请其采取措施加以整改。

 

(4)安全事故一旦发生,要保持现场的原发性,并及时报告和加以抢教,要及时召开安全分析会,进行总结和学习。

 

(5)组织开展安全活动,定期进行安全知识及信息交流、讨论,吸收先进的经验。

 

(6)建立安全责任制度,将责任落实到人,并确实加以实施。

 

(7)搞好班组安全教育,不断完善班组安全生产体系,坚持开展全员、全面、全过程的安全工作。




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