班组是企业各项管理的落脚点，保障班组安全一直是企业管理的重点目标。那么，究竟怎样才能做好班组安全管理工作呢？下面新益为精益生产咨询公司就来为大家讲解班组安全管理的“四舍五入”法，帮助企业真正做好班组的安全工作。

班组安全管理宣传

一、班组安全管理中的“四舍”

所谓“四舍”，主要是舍弃不适应科学发展观要求的形式、内容、方式方法。

1、舍去空洞无物的宣传内容；

2、舍去不合实际的标语口号；

3、舍去缺乏人性化情感的教育方式，缺乏情感的安全工作和缺乏人性化的管理举措，极易引发被管理者的逆反心理，产生对管理者乃至管理举措的排斥和抵制；

4、舍去不适时宜、死板陈旧的工作方法。

二、班组安全管理中的“五入”

所谓“五入”，就是指班组安全工作要适应新形势的要求，将管理触角伸向更为广泛的领域。

1、“入户”：将班组的安全工会深入到职工家中，通过家属“二道防线”的力量来促进职工安全意识的提高，会取得“四两拨千斤”的效果。

2、“入网”：要利用计算机网络，及时学习、传播、交流一些班组安全管理的先进理论、先进经验。

3、“入心”：班组安全工作要采取职工喜闻乐见、寓教于乐的多种形式，与其他文体活动相结合，使职工在娱乐活动中受到安全理念的灌输、启迪，使班组安全工作真正深入到每个职工心中。

4、“入市”：安全工作要适应市场经济的形势，要注重发挥经济杠杆的作用，使物质手段与思想教育有机地结合起来。

5、“入法”：国家的法律法规是做好班组安全工作的重要保障，班组安全工作入法可使班组安全工作得到尊重，工作成效得到认可，班组安全工作得到理解和支持，这样才有利于班组长长期更好地开展工作。

不管以什么样的形式，以什么样的手段，抓安全管理，都必须从班组抓起。抓好班组安全管理，扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础，就抓住了企业安全管理的大头。只有抓好班组安全管理，使“安全第一、预防为主”的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组，企业安全生产的基础就会牢固。