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新益为班组建设咨询公司概述:“五型班组”就是指学习型、安全型、清洁型、节约型以及和谐型,即通过不断专业学习和安全培训、培养清洁意识,以提高整体员工的思想水平,最终通过“爱岗敬业”精神和“我为祖国献石油”的强烈意识影响操作者的行为习惯,以实现节约型和和谐型的企业发展。
五型班组咨询
一、五型班组建设在基层井区的作用
五型班组建设是当前企业发展的必然要求,是适应企业文化发展的必然选择。加强基层井区五型班组建设具有重要作用和意义,具体体现在以下两个方面。
1、提高综合竞争力
在当前市场经济条件下,企业在发展中面临的竞争压力,井区员工的敬业精神也相应增加了对专业化、综合性人才的需求。因此,企业要实现更好更快的发展,必须不断适应社会发展的需要,加强基层班组建设,提高全体员工的技能操作水平和学习积极性,才能更好地在社会发展中生存下来。激烈的竞争。加强班组建设是提高决策执行力的重要举措,必将提高整体工作效率,有助于提升整个企业的整体市场竞争力。
2、实现企业的经济和社会价值
实现企业的经济和社会价值,是指加强五型班组建设,可以提高整个职工的工作效率,企业决策和发展战略都在实施过程中。其效率和水平可以得到保证。加强五型班组建设,既要立足当前,又要谋划未来,是企业长远发展的重要前提和必然选择。基层井区五型班组的成功建设,有利于实现企业的经济和社会价值。
二、基层井区五型班组建设的实践
五型班组的建设具有重要的作用和意义。将这一科学发展政策进一步落实到基层,是科学可行的。发展得到普遍认可。下面就给大家分享一下基层井区五型班组建设的作用和意义。
1、创新学习型班组,发挥优秀员工的带头模范作用
学习型班组的最终目标是提高全体员工的综合素质,打造基层井区的精英班组。首先,要为基层员工提供学习培训机会,有效提高其操作技能。二、应该是组织开展展岗培训、技术竞赛等内部竞赛活动,让优秀员工带动其他员工积极参与学习活动。单位要积极为员工创造条件,不断满足自身发展需要。
2、创新安全班组,发挥安全保障作用
创新安全班组,安全第一,只有保障员工生命安全,才能保障工作顺利开展。在安全班组建设过程中,井区要充分发挥HSE体系的重要作用,细化HSE体系建设的各项工作目标,让每个员工明确自己的重要职责。安全为本班组成立以来,井区组织员工学习并严格执行集团公司“六项禁令”,对员工进行岗位风险识别和自然安全知识及逃生技能培训。结合工作和季节特点,有针对性地进行。取得了良好的效果,员工的安全意识大大提高,未发生人身伤害事故。
3、创新清洁型帮组,实现产业的可持续发展
清洁是指维护施工现场的环境,使工作人员能够在相对舒适的环境中工作。针对日常检查中存在的一些问题,集中开展消除“脏漏”问题的活动,找到解决办法。值班人员在巡查时随身携带清洁布,及时清理油渍,发现泄漏及时整改。在工作中体现清洁班组的内涵,认真落实“十交五不交”标准化作业班组交接,推进基层班组规范化管理,提高员工节能环保意识,降低环保风险。在低碳经济和环境友好经济下,实现工业清洁生产和文明生产。
4、创新节约型班组,提升整体效率
在储蓄班组建设中,要强化集体储蓄意识,教育引导本队员工储蓄。每一度电,一根螺丝,一根焊条,甚至一张纸:从井区的根基上,严格要求全体员工有节约意识,为行动买单,增加考核评价班组月度奖金,有效提升员工创新节约能力,减少和杜绝重复用料、小料大领等不良行为,实行“旧料上交、旧料上交”登记制度。新的”、“大宗物资使用跟踪记录”,严格把关物资收缴,做到好平衡区月经营预算。全体员工坚持“只做旧设备,不做旧观念”的理念,大力开展修旧再利用工作。在保证设备安全运行的前提下,可更换或不可更换的备件不更换,维修后即可使用。备件继续使用,同时严格执行例保、一保、二保等维修制度。
5、创新和谐型班组,促进稳定发展
和谐班组建设就是要发扬井区内部文化,通过文化影响力,让全体员工将个人利益与单位集体利益联系起来。把文化建设作为和谐班组建设的核心作用,引导井区干部、班长关心关爱每一位员工,帮助解决他们在生活和工作中的问题和困难,稳定员工情绪,感受后期制作安心,稳定发展。
基层井区如何运用五型班组建设?以上就是新益为五型班组咨询公司的相关介绍,做好企业的班组管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等