新益为班组建设咨询公司概述：基层班组品牌建设创新与实践推进了班组成员思想意识、作风理念和技能素养的提升，在这样的基本单元中逐步形成了以规范员工自身、提升员工思想信念带动品牌建设，以品牌建设促进班组工作的新局面。

班组建设咨询

一、提高班组品牌建设管理的现实意义

1、实施“国家电网”品牌发展战略的需要

近年来，县级供电公司品牌建设工作虽然取得了长足的进步，但与国家电网公司确定的品牌战略目标要求相比，仍有较大差距。

一是品牌理念仍需进一步转变。对什么是国家电网品牌以及如何进行公司品牌传播还缺乏深入的思考和系统的认识，没有真正树立业务工作与品牌建设密不可分的观念；

二是有影响力的品牌实践，突出公司特色和亮点，缺乏系统思维；

三是全体员工品牌素养亟待提高，亟须加强相关技能和知识培训，全面提升品牌素养，提升公司整体品牌建设能力。

2、品牌建设战略的实施需要基层班组创新实践

基层班组作为执行层，需要将品牌建设贯穿到日常班组管理工作中，集中集体智慧和能力，树立和深化品牌建设意识，建立健全基层班组品牌建设机制。用钢铁的纪律，筑起坚固的网格；用真诚的行动滋润一方人。寻找一切与民生息息相关的机会和方式，造福民生，服务民生，展示公司和员工形象，扩大国家电网品牌影响力，提升国家电网品牌价值。

二、应用与实现

1、落实“班组长”责任制

班组领导的正确决策和全力支持是基层班组树立良好品牌形象的必要前提。品牌形象建设往往涉及统一指挥、统一动员、统一协调等问题。工作量大，流程复杂。在繁重的工作中，会被参与的员工视为“加班”，容易引发无聊、抗拒等负面情绪。这时，班组领导需要鼓励和教育员工形成共识，引起共鸣，实现共同参与。

由于品牌形象建设项目会涉及到一些与日常工作无关，需要牺牲个人休息时间才能完成的业务，因此更需要班组负责人协调相关问题，而对于疑难问题，“掌门人”需要亲自出面指出指导解决。因此，班组长要把基层班组品牌形象建设的管理作为重要工作，建立以班组长为核心的基层班组品牌形象建设的基层单位。

2、基层班组品牌形象塑造的基本原则

①守法合规原则

根据公司相关规定，班组成员自觉遵守国家法律法规，遵守社会公德和行业规范，确保《员工服务“十个不准”》和对客户《供电服务“十项承诺”》的承诺为供电服务，自觉做模范企业员工。

②诚实守信原则

班组成员必须自觉遵守真正正直、公平正义的道德标准，恪守信用，信守和践行公司的承诺。诚实守信是班组恪守的重要价值理念，是保证班组开展品牌形象建设、促进可持续发展的思想道德基础。

③“以人为本”的原则

本着“以人为本”的管理理念，以高素质员工为核心，将员工自我价值的实现与班组的发展目标和必要的管理相结合。制度强制执行转变为员工自觉遵守和执行，是严格规范管理的升华。同时尊重和理解员工，在班组成员之间进行全面的沟通，充分发挥班组成员和外部利益相关者的积极性、主动性和创造性，提高利益相关者的满意度，从而实现人和自然，人和社会，人与人之间的和谐共处。因此，坚持“以人为本”是班组进行品牌形象建设的基本要求。

④对用户负责的原则

作为大型能源服务企业的“合伙人”，做好为用户服务是班组必须做的一项基础性工作。因此，作为电网运行安全的守护者，供电企业班组必须“凡事想在客户面前，凡事在客户心里”，让优质的服务和优质的电能产品贯穿。

3、建立常态化品牌形象建设工程

①彰显员工风采的行为准则

班组引入6S管理模式，整顿工作环境，积极开展“国网”品牌宣传，在班组中推广使用国网VI标志体系。班组成员的日常行为是标准化的。班组长、副班组长通过与班组成员的交谈等心心相印的过程，培养员工保持良好习惯，遵守规则，营造班组精神，塑造家的感觉。这种虚实结合，不仅为每个班组成员建立了自己的行为标准，也为班组文化和精神建设提供了最根本的动力。同时，班组内外部方面的建设，也为班组品牌形象的建设提供了最稳固的基础。

②安全可靠供电保障民生

为保障辖区内线路设备安全稳定运行，制定了“电网安全三险”，确保辖区内用户和群众用电放心。

（1）电网安全保险：班组每月对所辖所有线路进行一次定期巡查，同时每月对线路进行巡查。这些任务的开展，有利于班组及时把握电网潜在隐患，及时处理缺陷。

（2）二次电网安全保险：每逢节假日、汛期、暴风雪等电网易发生故障时，安排人员对所有线路进行专项巡查和夜巡，防汛负责点会详细说明和查看。

（3）电网安全三险：班组要求每位队员携带的手机必须24小时开机。如果有紧急情况，一定要能找到自己，这样才能及时进行抢修，才能更快的保护好百姓。放心使用。

供电企业班组品牌建设怎么做？以上就是新益为班组建设咨询公司的相关介绍，做好企业的班组管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。