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你了解班组建设和班组管理吗?新益为班组管理培训公司概述:班组是企业的“细胞”,是企业各项工作的基础和落脚点,加强班组建设是管理体系中各级领导和职能部门的重要职责。那你对班组建设和班组管理了解多少呢?
班组管理培训
对于每一个从事班组管理工作的人来说,首先要理解的两点就是班组管理和班组建设,但大多数时候,人们常常把班组管理和班组建设混为一谈。有鉴于此,我们将从什么是班组管理入手?什么是班组建设?班组管理与班组组建有什么关系?从这三个问题出发,给大家讲解一下班组管理和班组建设的知识。
首先我们来看看,什么是班组建设?班组建设一般是指根据具体的组织目标构建班组组织形式,形成班组组织功能和特点,完善班组运作循环的一切基础工作,还涉及思想精神内容。
接下来,我们来了解一下,什么是班组管理?班组管理是在班组建设的基础上,有效整合形成的班组组织中资源的各种管理活动的总称,工作目标的动态过程。
最后,我们来了解一下班组管理和班组建设之间的关系是什么?
一、班组建设和班组管理是团队工作中不同的两个环节
与班组建设相比,班组管理更具常规性和执行性,层次显露,核心在于有效整合班组现有资源。班组管理必须仔细考虑在执行作业任务或实现工作目标过程中可能发生的细节,以及解决问题的可能措施。班组建设也强调创造力和活力,不同时期,对不同的组织目标有不同的建设要求,内容变化很大,决策色彩浓重。班组建设的总体内容包括:高效学习型、团队型、创新型、安全型、自我管理型班组的塑造,班组组织角色的构建与重构,班组职能的丰富与完善,班组知识共享体系,班组建设经营环境的改善、班组人才的形成、班组文化的培养等。
二、班组建设和班组管理的理念虽然不同,但相互依存,相互促进
班组建设是基础,为班组的生存和发展创造不可或缺的组织形式、运行环境等物质和精神条件,为班组履行职能提供良好的思想基础、坚实的组织基础和必要的技术条件。对班组管理不断提出新的更高要求,从而推动了班组管理的发展。另一方面,班组管理是关键,是巩固班组建设成果、营造良好班组秩序、发挥班组职能、实现工作目标的必要手段。
你了解班组建设和班组管理吗?以上就是新益为班组管理培训公司的相关介绍,做好企业的班组管理培训工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等