班组管理咨询的方式有哪些？新益为班组管理咨询公司概述：班组是企业的基本组成单位，企业的一举一动都要靠班组来实现。 高素质的集团对企业的发展具有重要意义，有必要对员工进行集团管理咨询，提高员工素质和能力，提高集团素质。 那么，进行班组管理咨询的几种方法如下。

班组管理咨询

方式一、经验传授式咨询

在进行班组管理咨询时，由经验丰富且技术过硬的老员工来讲课。在工作中传授学习，使工作和学习相结合，这种师徒式的教学效果还是很好的。

方式二：经验交流式咨询

班组管理咨询不能只是一味的闭门造车，要彼此相互交流各自的经验。交流的方式有很多，比如召开班组会议就能有计划的学习他人的经验，或者是组织召开技术竞赛、活动等方式进行交流，都是能够增加经验的方式。

方式三：问题针对式咨询

在班组管理咨询的学习过程中，难免会总是会遇到一些无法独自解决的问题。可以有针对性的教授员工一般的处理方法或者是解决这类情况的思路；在通过模拟练习时，除了解决问题，还要纠正工作中的错误已经操作不规范的行为。

方式四：“送出去，请进来”式咨询

将班组成员送厂进行统一咨询，根据工作要求和工作计划安排，聘请厂内外专家进行专业技术指导和咨询，可以使员工技术更加专业化。

进行班组咨询时，不能只是低头学习，要有计划地与同事交流、求教。 交流经验的所有同事都是老师，可以从各自的老师那里学到新的知识，同时也有利于建立人际关系，促进企业和谐发展。

班组管理咨询的方式有哪些？以上就是新益为班组管理咨询公司的相关介绍，做好企业的班组管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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