班组长安全工作作风

新益为6S咨询公司概述：班组长的工作作风是班组管理的风向标，班组长的安全工作作风是安全型班组管理的风向标。在安全生产工作中，班组成员总是透过班组长的表现来认识安全工作。因此，班组长首先要有良好的安全工作作风，这是企业安全生产的一项长期任务，应从如下几方面加强：

班组建设存在的问题及原因分析

新益为6S咨询公司概述：在班组建设时充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交货期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士气、劳动情绪（M-Morale）全面提升。但是，研究显示，我国企业的班组建设仍存在很多亟待解决的问题，班组建设不好，则企业根基不稳。今天，我们就来看看某矿的班组建设历程。

班组安全管理五重五清

新益为6S咨询公司概述：一个班组的安全生产内聚力主要包括政治上的向心力、事业上的凝聚力和环境上的吸引力。增强这三个力并使之形成合力，关键在于人心。班组长在班组安全管理中应有重有轻，但切总以下“五重五轻”:

优秀班组长安全领导方法

新益为6S咨询公司概述：班组长是企业安全生产的直接组织指挥者，在班组安全建设中起着举重若轻的地位。作为一名优秀班组长，在班组安全建设中一定是领导有方，进退有度的，他的工作也会得到领导及员工的认可。今天我们就来谈谈一名优秀的班组长应掌握的安全领导方法。

推行班组建设存在的问题及对策

新益为5S咨询公司概述：班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、

班组安全建设应严于律己

新益为6S咨询公司概述：在班组安全建设中，班组长处于班组的核心地位，对班组安全建设举足轻重，班组长的安全工作之道有时能左右该班组安全生产的水平。因此，班组长就是班组安全建设的领头羊，是大家学习的榜样，因此更应严于律己。