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我猜您现在可能存在如下疑问:
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我需要做什么?需要提供什么资料?
2014年
07月
生产制造业随着国标情况波动在不断发生变化,同时社会靠制造业立足,未来靠制造业发展,并有志于做世界级企业的中国制造企业,在市场出现变化的情况下,实施 精益生产 ,以精益…
【 阅读全文 】2014年
06月
分析公司原因,为什么会主动推行 精益生产 管理活动。西米克公司的销售订单开始激增,订单量已经达到了600万颗电池。可这600万件产品是全部工人们连续加班赶出来的,这个数字也基…
【 阅读全文 】2014年
06月
1.1目标确定和工具的选择 海军陆战队是美军重要作战力量之一,拥有陆军的绝大多数地面装备。海军陆战队希望借助精益思想,在维修企业和供应商之间,沿着价值流的形成过程,…
【 阅读全文 】2014年
06月
由于精益制造模式本身的局限,它更适合产品生产和经营环境相对稳定的制造企业,也就是说它适用于工艺路线比较固定产品比较固定的生产过程,比如汽车、家电等行业。以推行 精益…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 思想有五项基本原则:准确确定特定产品的价值;识别每一种产品的价值流;使价值的流动连续不断;由顾客拉动生产商创造价值;追求完美。以推行 精益生产管理 几个月的…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 强调整体性,一定要加强员工这方面的意识,通过教育的手段让员工切实的体会到自身工作的意义和重要性,从而有效的规范基层员工行为增强其责任感。企业先从 精益生产培…
【 阅读全文 】2014年
06月
精益生产 能够及时的体现问题所在,让管理者迅速采取措施。运行精益生产管理咨询将近6个月,会取得了非常大的成绩。同时为了便于读者进一步学习精益生产,并作为实践的指南,特…
【 阅读全文 】2014年
06月
通过公司近几年推行 精益生产 管理后,有些对传统运输行业作比较、首先讨论了精益生产的概念、特点、内涵,着重从矛盾规律、认识与实践等哲学角度探寻精益生产产生、发展的规律…
【 阅读全文 】2014年
04月
中小企业推进 精益生产管理 为什么那么难?是什么阻止了精益生产的前进呢?通过企业访谈和发放调查问卷的方式对广州的中小企业进行了调查。涉及电子、服装、眼镜、皮革、磨具加…
【 阅读全文 】2013年
10月
最近对企业的 精益生产 管理方式进行了了解,看过很多的精益生产管理知识,才知道精益生产主要是以客户的需求为目标,主要就是消除浪费和不断改善的一个管理体制。 企业通过精…
【 阅读全文 】2013年
10月
说到 精益生产 ,大家都知道它是源于日本的一种新型管理模式,被认为是现在企业最合适的一种管理模式。中国不少企业都想把这种先进的管理模式移植到自己的企业中,可认真回顾一…
【 阅读全文 】2013年
10月
在没有学习 精益生产 之前,知识认为企业实施5S管理就行,多进行几次的 5S咨询 活动就能把企业推行 5S 堆向一个高处,就能给企业创造利益,但是在学习之后呢,让我更全面,更深刻…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 作为日本企业的代表性生产方式,我们学习和运用精益生产,不是为了向日本企业看齐,而是想世界先进企业看齐,我们都知道精益生产不是一天两天的事,而是长久的坚持而…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 在EPR中的运用 精益生产 LP(LeanProduction)的思想,它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、…
【 阅读全文 】2013年
10月
企业实施 精益生产 就是为了降低企业生产成本,改善产品质量,适应市场需求,增强企业竞争力,并实现企业的持续改善。 1、精益生产面临的挑战 采取 精益生产方式 ,有助于改变工…
【 阅读全文 】2013年
10月
很高兴的参加了这次的 精益生产 培训班,通过培训,先学习了丰田公司的 精益生产管理 模式,后又学习了执行力:这一门课程 在这两次的学习过程中,浪费这个词是我听到的最多的一…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 在企业中运用,不同的人员对 精益生产 都有着不同的看法,以下就是我对精益生产的看法。 精益生产,来自与日本,想来大家一定非常清楚,简单讲精益生产就是杜绝一切浪…
【 阅读全文 】2013年
10月
在企业实施 精益生产 只知精益生产是一场管理活动,但不知道其的具体意义是什么。在经过这次的精益生产培训,终于明白了。 8月3日5日,我参加了公司开展的 精益生产培训 活动,目…
【 阅读全文 】2013年
10月
通过这次的 精益生产 培训,似乎明白了许多,对精益生产有了进一步的了解。 精益生产 源自于丰田生产方式,是发源于现场的,具有很强的可操作性,但是过于注重实务而轻忽理论,…
【 阅读全文 】2013年
10月
精益生产 在企业中推行可谓是企业管理者作出的一个最真确的管理措施,我对精益生产在企业中推进具有较深的感悟。 一、让不良品表面化 精益生产管理 认为任何不良的出现,必定有…
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