你知道战略成本管理内涵与目标吗？新益为成本管理咨询公司概述：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

成本管理咨询

一、战略成本管理的内涵

国际上对战略成本管理的研究始于1980年代末和1990年代初，虽然大家对建立战略成本管理理论和方法论的必要性和紧迫性有着一致的认识，但究竟什么是战略成本管理，有不同的看法。美国学者认为，简单来说，战略成本管理就是成本信息在战略管理一个或多个阶段的管理应用。国内学者对战略成本管理内涵的解读有以下看法。

一种观点认为，战略成本管理是指管理会计师提供公司自身及其竞争对手的分析数据，帮助管理者形成和评估公司战略，从而创造竞争优势，使公司能够有效地适应外部的持续变化的环境的目的。

另一种观点认为，战略成本管理关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略绩效，其含义可以表述为在不同的战略选择下如何组织成本管理。也有人认为，所谓战略成本管理，就是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理。也有人提出，所谓战略成本管理，就是为了获得和保持企业持久的竞争优势而进行的成本管理。

要正确界定战略成本管理的内涵，需要考虑几个方面。

首先，战略成本管理是对传统成本管理的发展，而不是否定，当企业管理随着竞争环境的变化进入战略管理的新阶段时，传统的成本管理也应该向战略成本管理转变。

其次，战略成本管理的提出是基于战略管理的需要，其理论和方法体系与战略管理的理论和方法体系相匹配；

最后，战略成本管理是将信息的分析和利用贯穿于战略管理周期，为战略管理的每个关键步骤提供战略成本信息，有利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。

因此，战略成本管理的内涵应表述为：企业如何利用成本信息进行战略选择，在不同的战略选择下如何组织成本管理。企业战略成本管理就是将成本管理置于战略管理的广阔空间，从战略高度分析企业及其所属企业的成本行为和成本结构，为战略管理服务。

二、战略成本管理的目标

首先，战略成本管理的目标应服从于战略管理的目标。战略管理目标是企业希望通过战略管理活动实现的结果，从战略管理活动本身来看，不难发现，战略管理的总体目标是形成企业的竞争优势。作为战略管理的决策支持系统，战略成本管理各项活动的开展应有助于战略管理目标的实现。因此，从这个角度来看，战略成本管理的目标是利用成本管理的基本功能来赢得和保持企业的竞争优势。

其次，战略成本管理目标应符合成本管理体系本身的功能特点。成本管理系统本身的基本功能是生成和利用成本信息，以满足决策者的管理需要。虽然战略成本管理是在传统成本管理体系的基础上，根据战略管理的要求发展起来的一种新的成本管理体系，但其基本功能并没有改变。战略成本管理的基本目标是为决策者提供决策有用的战略成本信息。

最后，战略成本管理的最终目标应该是企业成本的不断降低，虽然不同时期企业为实现和保持竞争优势所采用的成本管理目标、方法和手段不同，但从企业全生命周期的角度来看，战略成本管理目标的定位主要是对成本的追求继续下降。这也是战略成本管理与传统成本管理耦合的方面，但战略成本管理强调在企业内部营造有利于持续降低成本的环境。

因此，战略成本管理的目标是提供、分析和利用战略成本信息，以促进企业竞争优势的形成和持续降低成本的环境的建立。

战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物，它是传统成本管理对竞争环境变化做出的适应性变化改革，是当代成本管理发展的必然趋势。

你知道战略成本管理内涵与目标吗？以上就是新益为成本管理咨询公司的相关介绍，做好企业的成本管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。