新形势下企业效率管理怎么做？

新益为效率管理咨询公司概述：效率管理是一门研究改进组织效率的方法，它分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。那么，新形势下企业效率管理该怎么做呢？

针对PCBA车间的生产效率提升方案

新益为6S咨询公司概述：为了提高生产效率，增加员工工资，降低企业生产浪费，电子类产品PCBA生产应注意以下内容的建设。

推行精益效率可以从哪几个方面入手

6S咨询公司概述：在精益生产中，提高生产效率的方法有很多种。精益效率追求简单化的管理方法，最简单的，往往最直接、最有效。企业要推行精益效率可以从下面的几个方面入手：

实验室如何开展精益6S管理

你是否一直在想：1、如何打造一个舒适的实验室环境环境？2、如何提升实验室人员的工作热情？3、如何提高实验室工作效率？4、如何增加实验室设备的使用寿命？5、如何塑造良好实验室形象？6、如何创造一个能让客户参观的实验室？实验室精益6S管理可以帮你实现！

预防生产异常的方法

精益生产咨询公司概述：企业出现生产异常，常常表现在产品大批返工、车间员工大量离职、设备经常损坏等方面，进而导致企业交不出货，损害企业的形象。预防企业出现生产异常，是企业盈利的基本途径。

精益效率之绩效改善

TPM咨询公司概述：能持续产生绩效的公司才能长久的发展，要想绩效做的好，就必须有绩效改善的措施。这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升。