精益生产和效能监察有何关系？新益为精益生产培训公司概述：精益生产是一种新的企业生产管理模式，其核心目的是为了消除生产当中的浪费，加强改善。通过各种方法，使企业以最少的投入获取更多效益的改善管理方式。通俗来说，就是为了简单、快速、持续提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费。

精益生产培训

精益思想是一种起源于美国、发展于日本的管理思想，意思是事情已经很好了，但还需要力求完美。精益生产旨在消除无效劳动力和浪费的思想和技术，以降低企业运营成本为目标，以协同工作和沟通为保证，实现卓越和持续改进，以最好的质量、最低的成本和最高的效率，以最快的速度响应市场需求，为企业带来巨大的效益。

效能监察是在权利人的充分授权下，对各级管理人员及其领导机构的勤勉和能力进行检查和整改的行政监督，目标是实现经济、社会、技术和管理的进步，及时纠正管理工作中的偏差，堵塞漏洞，提高管理工作效率，确保企业管理工作计划、任务、目标的能效检查。

1、精益生产与效能监察目标一致

精益生产追求卓越，要求我们不断优化流程，提高人员素质，以人尽其用，物尽其用，不浪费时间和资源的目标。这一目标与效能监察检查过程的运行一致，也是检查人员履职所追求的最终目标，既要不断提高企业经营水平，又要实现效益最大化。

2、精益生产和效率监控离不开管理核心要素“人”

“人”是一切管理实施的核心要素，管理的有效性最终体现在对人的管理的有效性上。为了在精益生产和效能监察中取得更好的效果，还需要加强“人”的工作，运用不同的管理方式，充分发挥人的主观能动性，主动沟通，主动发现问题，主动解决问题，会阻碍企业的进步，解决了影响精益生产和工作效率的问题。

3、精益生产与效能监察管理侧重点不同

精益生产更注重我们的生产流程和人力资源的科学合理配置，而效能监察则侧重于监控生产经营管理的全过程，人的主观行为是否符合企业的管理要求。

4、精益生产与效能监察的实施方向略有不同

精益生产实行自下而上、自上而下的管理，而效能监察则是单向、自上而下的监督管理。

精益生产和效能监察有何关系？以上就是新益为精益生产培训公司的相关介绍，做好企业的精益生产培训工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。