新益为6S咨询公司概述：安全管理一直是令各个企业头疼的事情，一桩桩、一件件安全事故的发生总是令人触目惊心。今天，我们就来讲讲企业应怎样进行安全事故防范。那就是利用我们的管理方法——精益安全管理。

精益安全管理

1、精益安全管理的日常安全教育

(1)经常性安全教育。

经常性安全生产教育的形式有多种。一种是采用安全活动日、班前班后会、安全会议、安全技术交流、广播、黑板报、事故现场会、安全教育陈列室、安全卫生展览会、放映安全电影和录像、安全考试、安全讲演及安全竞赛等；另一种是在生产过程中坚持班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全的制度和，员工违章离岗安全教育、工伤事故责任者安全教育等。这些形式都可收到较好的安全教育效果。

(2)安全继续工程教育。

继续工程教育是指那些已经受过大专院校教育，并已在工作岗位上工作的科技、管理人员和企业的领导者。经过一定时期， 他们必须继续接受安全知识和劳动保护新知识的教育。因为随着生产技术、机器设备、安全要求的改变，人员的安全知识和技能也应该随着提高。这样才能满足进一步的生产安全需要。

它是从不同专业、不同水平等具体情况出发安排学习内容，组织专修的。因此它要求具有较强的针对性、理论性和实用性。这一层次的教育，主要是对专职从事安全管理的领导、企业主管安全的负责人、安全工程技术人员的培训教育，特别是对新任职的领导的培训教育，因为新任职的领导必须要经安全专业培训，考试合格后才能上岗工作。

(3)日常安全教育方法。

企业进行日常安全教育的方法可以有很多种，其目的就是更好地对员工进行安全教育，使安全教育的内容更容易被员工接受和实现。企业可以选用以下一些安全教育方法：安全宣传画、影片、展览、报告、讲课和座谈、安全宣传资料、安全竞赛和安全活动。

2、精益安全管理的新员工三级安全教育

新人厂的员工在进人工作岗位之前，必须由厂、车间、班组对其进行劳动保护和安全知识的初步教育，以减少和避免由于安全技术知识缺乏而造成的各种人身伤害事故。

(1)精益安全管理厂 级安全教育。

厂级教育是对新人厂的员工或调动工作的员工以及到厂临时工、合同工、培训及实习人员等在分配到车间和工作地点之前，由厂人力资源部门组织、安全部门进行的初步安全教育。

(2)精益安全管理车间安全教育。

车间安全教育是新员工或调动工作的员工在分配到车间后，进行的第级安全教育，由车间主管安全的主任负责。

(3)精益安全管理班组安全教育。

班组教育是由工段、班组长对新到岗位工作的员工进行的上岗之前的安全教育。教育内容有：

①工段或班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况。

②新员工将要从事的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及其他有关安全知识和各种安全防护、保险装置的使用。

③工作地点的安全生产和文明的具体要求。

④容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍。

⑤正确使用和保管个人防护用品。

⑥发生事故以后的紧急救护和自救常识。

⑦工厂、车间内常见的安全标志、安全色。

⑧工段或班组的安全生产职责范围。

3、精益安全管理的日常检查

(1)经常性检查。

经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。

(2)定期检查。

定期检查是企业或主管部门组织的、按规定日程和规定的期限进行的全面安全检查。定期检查包括以下几个方面的检查方式：

(3)专业检查。

专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。专业检查,可以了解某项专业方面的设备的可靠性；安全装置的有效性，设备、设施的维护、保养状况以及专业管理、岗位人员的责任等情况，也可以了解该专业的规章制度的执行情况等。专业检查一般采用专用仪器或其他手段进行。

(4)群众性安全检查。

群众性安全检查即发动员工普遍进行安全检查，并结合检查对员工进行安全意识、安全知识、安全技术的教育。这种检查可采取个人检查、个人和个人之间、班组与班组之间相互检查等综合方式进行。

(5)自我安全检查。

每一次生产事故，直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此，其必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的员工，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。