新益为TPM咨询公司概述：水电是我们生活的重要资源，但同时也是比较危险的存在。在水电厂，通过TPM设备点检方式诊断设备健康状况是消除生产过程中安全隐患的重要措施，对提高水电厂的发展亦会产生重要影响。

水电厂TPM设备点检

目前，水电厂的设备点检有三个方面需要改进：一是点检分析亟待改进和提高;二是设备点检执行方面的流程程序需要优化;三是设备状态诊断方面需要提高。

TPM设备定检从具体执行面提出解决方法，即厘清设备点检、分析、设备状态评价的流程和程序，优化各环节的执行效率和效果；加强及时掌控设备运行状态数据的点检记录建设，通过参数趋势对比、现场可视化管理等提高点检分析水平；制定可操作性强的对比分析手册和分析机制，通过优化点检项目、标准、周期等具体执行内容来加强点检执行效率；通过设备的状态诊断，及时改善维护保养计划并形成报告、记录等，进而优化维护保养周期、改善维护保养效果。具体的改进措施如下：

一、完善水电厂TPM设备点检标准

将《设备点检手册》、《设备点检标准》等规程进行修编完善，《点检手册》根据点检标准按设备点检范围、点检路线、点检周期等编写成册，用于记录重要的设备点检参数和点检执行情况等内容，并对比计算机监控数据和设备参数趋势曲线进行分析。进一步优化了设备点检周期、点检项目和内容，严格执行好每周点检分析，提高了设备点检执行效率和质量。

二、加强现场“可视化”管理

根据现场TPM设备点检管理要求，加强现场可视化管理，梳理成果并形成《水电厂设备点检现场可视化管理手册》，将点检标准、项目、内容在现场可视化形象展示，提高TPM点检执行效果。

三、TPM加强设备点检分析

改变传统的巡检模式，加强TPM设备点检分析和诊断技术。通过对设备点检中重要参数，如振动、温度、声响、噪音等参数的记录分析，将所有重要参数纳人点检管理系统进行测量、分析。

综合分析点检情况、运行情况、定期工作完成情况、设备运行参数变化趋势等，形成点检诊断报告并优化设备维护保养周期和项目。通过加强技术分析，掌握设备健康状况，及时排除设备存在的隐患，以确保设备安全经济运行并指导设备状态检修。

四、TPM设备点检推进运维一体化

通常认为，水电厂设备点检和设备维护保养管理职能为不同专业领域，表现为运行维护管理过程中的职责完全分开。通过对水电厂TPM设备点检精益改善的探索，系统梳理了水电厂生产管理流程，将设备点检、运行分析、设备状态诊断、设备维护保养等各生产管理环节有效结合，优化工作流程和程序，明确职责，消除了不同专业、环节在协调沟通方面的时间浪费，推进了运维一体化。

五、形成水电厂设备点检分析与设备状态诊断体系

建立起水电厂TPM设备点检分析与设备状态科学诊断体系，并形成管理制度体系进行固化。同时，加强对运维人员的技术培训和演练，提高运维人员技术业务能力和水平。