TPM咨询公司告诉你推行TPM时OEE重要吗？新益为TPM咨询公司概述：OEE是一种实现设备效率的方法，OEE，英文是“OverallEquipmentEffectiveness”，中文译为“设备总合效率”。OEE是一种在推行TPM的过程之中衡量设备相关损失并加以改善的方法，以达到设备效率的目的。在实施TPM时，OEE真的很重要吗？

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OEE的构成由三个指标组成，分别是监测设备适宜性的时间利用率、了解设备运行性能的性能利用率，以及设备输出产品质量状况的合格品率（或良品率），其计算公式如下：

OEE=Availability×Performanceefficiency×Qualityrate

设备总合效率=时间稼动率×性能稼动率×合格品率

与OEE有些相似的是TEEP，它也具有与OEE相同的功能来衡量TPM的性能。唯一不同的是，用于计算的时间基础不同。

OEE在TPM之中的作用是否重要，取决于企业的行业特征。对于设备价值低的企业来说，设备综合效率相对不那么重要，但对于设备价值高的企业来说，设备综合效率是一个非常重要的指标。

在TPM之中，应将OEE作为衡量TPM有效性的关键指标。

现在很多公司都对SixSigma疯狂，认为它非常好。事实上，六西格玛是全面质量管理的活动之一。不同的是，它有明确的衡量指标，企业由原来的2sigma变成4sigma，这样我们就可以了解这一活动的导入是否有效，而OEE是帮助企业衡量TPM导入是否有效的关键指标。

之后的大多数管理活动都有其存在的价值，如果一项活动的实施不容易衡量其绩效，则会带来或多或少的挫败感。例如，TQM活动开展末期总体之上是好的，但大家都知道，由于没有明确的衡量指标，过了一段时间，就被一些企业认为是无效的。是否真的无效，原因可能有很多，但缺乏明确的衡量指标的确是一个重要的关键原因。

TPM咨询公司告诉你推行TPM时OEE重要吗？以上就是新益为TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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