全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

浅谈班组安全教育

来源:    发布时间:2018-03-05     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为咨询机构官方网站,很高兴能够有机会和您一起分享精益管理相关知识!您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。

一棵大树的苍劲挺拔,依赖于每一根系的枝繁叶茂,一个企业的安全生产,全靠着班组这个安全基础的扎实牢固。安全工作重在防范,防范事故关键在人。人的安全教育,是安全生产的一项重要内容。精益生产咨询公司认为成功的班组安全教育,对于推动安全生产起着举足轻重的作用。

 

班组管理

 

班组管理

 

一、班组安全教育现状

 

近几年来,班组安全教育已逐渐引起企业家们的重视,从总体上看,班组安全教育普遍加强了,也收到了较好的效果,但企业之间、班组之间还存在着不平衡,个别班组甚至还很薄弱,主要表现在:

 

(一)安全意识仍然淡薄。部份职工思想上仍然存在“要我安全”的错误认识,对待安全教育麻木不仁,开展安全检查敷衍了事,进行隐患整改马马虎虎,执行规章制度置若罔闻,缺少“我要安全”的自发愿望和自觉行动。

 

(二)侥幸心理依然存在。一些职工由于长期在同一环境中操作,思想逐渐麻痹,凭经验操作,怕麻烦,图简便,违反操作程序,有的职工尽管知道操作过程有不安全因素,但心存侥幸,漫不经心,甚至违章操作。有的职工看到旁人违章违纪却熟视无睹,听之任之,总以为“不会有事”。

 

(三)“事故难免”思想抬头。一些职工认为,班组工种多,作业对象广,作业场所变化大,环境差,安全系数低,年复一年,出事故难免。

 

(四)安全技术水平低下。有的职工对安全操作规程似懂非懂,对安全防护知识一知半解,个别职工连灭火常识都不懂,普通灭火器都不会用,遇到突发事故惊慌失措,手忙脚乱,应变能力差,以致小灾情酿成大事故。

 

二、加强班组安全教育的主要途径和方法

 

(一)提高职工的安全生产意识。人的一切言行,都是由思想支配的。抓班组安全工作,首先要解决职工的思想认识问题,提高职工的安全生产意识。一是对职工进行理论教育和法律法规教育。班组要利用班前班后会和每周的班组安全活动日,对职工进行安全意识教育。组织职工学习国家的安全生产法律法规和企业的安全生产规章制度,把班组安全学习教育作为一种制度,坚持不懈。要教育职工充分认识生产的重大意义,引导职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。使职工思想上始终保持安全生产警钟长鸣。

 

其次,要坚持理论与实践相结合的教育方法。班组要从实际出发,根据职工的思想状况,有针对性、有重点地进行教育,力戒形式主义和“空对空”的做法。要组织职工参加“安全周”、“安全月”和“安康杯”安全竞赛等活动,让职工在活动中提高安全意识。同时,班组应定期开展“事故反思”活动,列举历年来本单位、同行业发生的典型案例,以及这些案例给职工、给企业和国家财产造成的损失,以血的事实教育大家,让大家看到事故造成的危害,从而进一步提高安全生产重要性的认识。也使职工进一步理解“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的深刻内涵。要通过典型案例的科学分析,使职工认识到事故本是可以避免的,就是自然灾害的发生也可以通过人们的加强防范而降低经济损失,使职工消除事故难免的思想,自觉加强事故防范。

 

第三,要坚持生动活泼和寓教于乐的教育方法。要借助载体实施渗透式教育,把安全教育的内容贯穿到生动活泼、丰富多彩的班组文化和社会活动中,以职工喜闻乐见的形式,创造积极向上、健康文明的安全环境,让职工在参加各种活动中潜移默化得到教育。如开展班组安全知识竞赛、安全灯迷竞猜、举办安全漫画展、观看安全录像等等。除外,还可以把安全教育的触角延伸到家庭,建立起安全生产的后方防线。如开展“亲人寄语”活动,把亲人寄语以书面形式抄写、张贴在班组学习园地上,让职工每天一上班看到就受教育。用慈母心、妻子爱、儿女情来呼唤和督促职工提高安全意识,搞好安全生产。

 

(二)加强职工的安全效益观教育。企业要生存、要发展,必须要有良好的经济效益。但一味追求经济效益而忽视安全生产也是极端错误的。因安全事故导致企业破产倒闭的不乏先例。曾有报载:两个重病号拖垮了一个企业。这说明安全不仅直接影响企业的经济效益,而且关系着企业的生死存亡。无数事实雄辩地证明:安全是企业最大的效益。作为企业生产第一线的班组,要教育职工正确认识和处理安全与效益的关系。要引导职工细算安全帐,使职工明白事故不仅可能造成家破人亡,影响社会安定,而且如果厂房、设备毁坏,企业停工停产,势必影响企业效益。再说事后恢复生产又要重建厂房,重新购置或修复设备,对事故伤亡人员的抢救、护理和善后处理,都需要一大笔开支,使企业生产成本和费用增大,经营更加举步艰难。因此,教育职工树立正确的安全效益观,可使职工彻底纠正只顾完成任务,忽视安全生产,只看到显在效益,看不到潜在效益的错误倾向。

 

(三)强化职工的安全技术教育。职工安全技术素质的高低直接决定着企业事故发生的可能性和消除事故隐患的能力。据国家劳动部近几年统计的事故数据和事故分析表明,全国90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是因“三违”或管理不善等人为因素造成的。因此,加强班组职工的安全技术教育是搞好安全生产的重要环节。安全操作规程是班组最基本的规章制度,也是保证安全生产的基本措施。它既是安全生产科学规律的体现,也是人们长期生产实践的经验总结,有的是血的教训换来的。班组应把安全操作规程的学习、贯彻作为加强班组安全建设的重要内容。要利用各种形式,组织职工开展岗位安全操作训练,如安全技术问答、老工人示范操作表演、模拟事故演习、消防技术比武等等,使每个职工都能熟练掌握安全操作技术,都有排除各种故障的能力。

 

总之,只要我们在班组安全教育上路子对、方法对、功夫深,就一定可以取得促进安全的明显效果。安全教育之花,定能结出丰硕的经济效益之果。

欢迎您浏览新益为咨询机构官方网站!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;