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新益为精益生产咨询公司概述:班组为企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,有利于增强班组凝聚力和战斗力,营造良好的工作环境,为企业培养一批优秀班组集体和骨干个人,积累丰富的工作经验。
煤矿企业班组建设
某煤矿企业在全面加强班组建设后,其工作成效如下文所示:
一、增强班组的凝聚力和战斗力,营造干事创业的良好环境
近年来,各个公司通过加强班组思想政治工作,着力夯实班组建设基础,提升了班组的凝聚力、战斗力和向心力,为公司安全生产形势持续保持同行业先进水平,实现安全“零死亡”的奋斗目标提供了强有力的保障。同时,充分发挥班组在小改小革和科技创新中的尖兵作用,攻克一批制约安全生产的科技难题改进应用了一批先进的科技成果,促进公司“科技兴企”战略的实施。在安全生产和科技创新提升的同时,公司的经营效益显着提升,特别是面对市场形势严峻的局面,全面加强班组思想政治工作和班组核算工作,公司的成本控制能力得到了进一步加强,有效降低成本损耗,提升公司的盈利能力和市场竞争力,在行业中获得了良好的荣誉称号。
二、培养一大批优秀班组集体和骨干个人
在深入推进班组思想政治工作和强化班组建设的进程中,公司涌现出一大批吃苦耐劳、团结协作的优秀班组及班组长,有部分班组和班组长荣获了全国、省市等各级荣誉,为公司做好安全生产与经营管理工作树立了榜样。
三、积累做好班组思想政治工作的经验
通过探索落实好“四必访、五必谈”工作机制,积极开展班组职工关爱、关心和关注工作,努力做好班组职工的工作与生活引导工作,帮助职工建立起良好稳定的心态,不断提高职工对企业改革发展的心理适应能力和承受能力。特别是对职工春风化雨般的温暖关爱,引导职工心往一处想劲往一处使,形成了班组强大的凝聚力、向心力和战斗力,为公司实现安全生产与经营管理目标任务提供了坚实的保障,形成了班组思想政治工作与安全生产经营管理工作双赢的良好格局。
“四必访、五访谈”指员工有伤有病必访,有特殊困难必访,发生家庭纠纷必访,有婚丧嫁娶必访;发生“三违”现象必谈,出现旷工缺勤的必谈,调进调出的必谈,发生纠纷的必谈,每月必须召开一次职工谈心会。
煤矿企业加强班组建设,可以有效调动职工干事创业的积极性和主动性,其次,推动班组建设和谐健康发展为构建安全高效和谐型企业提供了坚实保证。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等