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新益为6S咨询公司概述:在新的历史时期,青年员工思想复杂多变,心理压力不断增大,思想和心理上的亚健康状况,要求传统的思想政治工作在形式和内容上不断创新,在开展思想政治教育的同时,关注好员工的精神需求和心理需求。特别是在班组建设和管理过程中,更要关注班组的人文关怀建设。
班组人文关怀建设
一、建阵地,构筑员工精神家园
围绕幸福企业建设,开展丰富文体活动。首先是关注青工心理健康,举办心理体验日活动,全面开展员工心检,组织种子班组成员参与市公司组织的专题培训,培养公司的心理咨询师队伍。
其次关注职工小家幸福,开展“家属同心 幸福同行”电力小家属暑期活动,组织四驱车制作课堂、手绘T恤活动、应急救护知识讲座、小小演说家等活动,助力打造幸福小家。
再次关注青工文化生活,利用职工文化阵地11个社团18个活动场所全面开展活动,丰富班组职工业余生活,“篮球杯”系列文体活动持续开展。
最后是注重提升职工文化素养,利用“璞石书屋”平台,开展头脑王者迎新赛、植树节、花艺小课堂、中秋“碰词儿”会等主题季活动,组织读书小组开展读书活动。
二、激活力,疏导员工有的放矢
对要求进步,勇挑重担的进取型青年职工,应加大宣传力度,赋予这些人更多岗位职责,把青年榜样树立在广大青工身边,以点带面,发展和带动周围的广大青年,形成“比、学、赶、帮”的良好工作氛围,共同提高思想水平和技术能力,为其搭建施展才能的舞台,提高其工作责任意识,同时在工作上施加必要的压力,促进其较快成长,帮助其实现自身价值。
对于讲究实际,重视现实的务实型青年职工,这种不关注公司改革发展的心理,其原因是多方面的,公司党委和团委应当根据年度工作部署及安排,组织部门、班组、团支部集中学习,给予正确引导和教育,努力克服这些人消极、不安的情绪。
针对少部分青年职工在改制过程中情绪低落、思想波动情况,公司团委应当对班组成员进行逐一谈话,既要晓之以理,严肃认真的端正其个人思想问题,又要动之以情,帮助其分析利害关系,做好具体的思想工作,助其服从大局。
共青团是党联系青年的桥梁和纽带,公司党团组织应从改善青工工作环境、改善单身公寓、改善食堂伙食、组织丰富青工文体生活、关注适婚青年联谊活动等细小问题入手,做到真正的关注青年职工利益,想之所想,让青工把更多的精力投入到工作之中,让各级党团组织真正成为青年职工能够依靠的组织。
做好班组人文关怀建设,能够释放基层班组活力,培养一支“有智慧、有技术,能发明、会创新”的高素质职工队伍,打造管理更加精益、业绩更加优秀、服务更加优质、经营更加高效的“工匠班组”,持续提升员工幸福感,不断将班组建设推向新台阶。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等