新益为班组建设咨询公司概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

班组建设咨询

一、工会在供电企业班组建设中的主要任务和重要地位

1、工会在班组建设中的主要任务

工会是推进供电企业班组建设的重要力量，其在班组建设中的主要作用任务主要包括以下几个方面：

①参与企业班组建设、班组建设和发展规划的决策；

②组织开展以创建先进班组为主要内容的班组升级竞赛，树立开拓性竞争优势典型；

③配合企业行政部门做好班组骨干培训工作，切实提高班组骨干整体素质；

④组织开展班组群众经济技术活动，通过技术培训、知识竞赛、劳动竞赛、技术提高班组成员素质；

⑤加强班组民主管理，反映广大员工诉求，切实保障每位员工的合法权益；

⑥加强班组安全建设，严格检查监督安全生产过程，开展安全建设活动，强化班组成员安全意识，提高班组整体安全生产水平；

⑦做好工会小组工作，加强职工小家庭建设，开展互助互助活动，关心职工物质文化生活，做好职工思想政治工作，推进企业精神文明建设。

完成上述系列任务和活动，主要是依托工会自身优势，组织广大职工群众，对增强供电企业的凝聚力和向心力发挥了重要作用。

二、工会在班组建设中的重要地位和作用

在供电企业班组建设中，工会的重要地位和作用是由工会组织的性质、任务和班组建设工作的性质决定的。

首先，工会组织是联系广大职工的纽带和桥梁，代表着职工的切身利益，同时努力维护职工的合法权益。在员工思想最集中、最活跃的领域，工会组织形式多样的活动，积极参与班组建设。能以最直接的方式与广大员工进行交流，及时掌握员工的工作学习情况、生活状况、思想动态。加强班组建设将带来更多卓越把员工引向企业的中心工作，使员工的主动性和创造性得到充分发挥，对巩固班组基础、增强企业凝聚力、促进企业的健康发展。

其次，班组是供电企业的重要组成部分，是企业生产经营顺利发展的基础。班组建设是一项综合性的建设工作，包括思想、组织、管理、业务、安全、技能、民主、创新和建设等，直接关系到企业的各个部门。因此，只有各部门齐心协力，形成合力，班组建设才能日臻完善，公司才能逐步壮大。

综上所述，要充分调动广大职工群众的积极性，要把工会和班组建设紧密联系起来，充分发挥工会的引领作用，增强班组凝聚力，最终为企业可持续发展作出贡献。企业。

二、充分发挥工会作用，推进供电企业班组建设

一、充分发挥工会的组织、宣传、动员优势

在供电企业班组建设中，工会要充分发挥自身宣传和优势，加强与企业行政管理部门的协调、沟通与合作，构建全方位、多层次的通过创建宣传栏目、发布内部刊物、创建企业网站、实施内部电视转播等方式建立立体宣传网络，以动态跟踪或专题报道的形式，积极向员工宣传加强班组建设的重要作用和目标，实时汇报班组建设进展、相关成功经验和实际建设成果，扩大影响，提升舆论，良好的舆论氛围，提高班组建设的吸引力，督促全体员工特别是一线职工积极参与班组建设，促进班组不断成长。

某供电公司充分利用公司内部网站和广电等平台宣传班组建设的重要性，鼓励员工以励志的方式撰写宣传报告和工作经验。这样，员工的奉献精神和拼搏精神在宣传平台上被记录和分享，有效激发了广大一线员工参与班组建设的积极性和积极性。

2、正面发挥工会维权功能

工会组织是广大职工合法权益的维护者。工会可以充分发挥自身的维权职能，加强与企业行政部门的协调配合，争取更多的优惠政策和资源，促进班组建设。

三、充分发挥工会的引领作用

在供电企业班组建设中，工会要充分发挥领导作用，充分利用自身独特的群众优势等活动条件，打造自身的工作特色，与建设活动、技术企业“员工小家”的活动、经济活动、业余文化活动等，不断丰富班组建设内涵，拓展班组建设内容。

工会组织要善于与广大职工沟通，倾听职工诉求，拓宽沟通渠道。这主要是因为一线员工对企业的生产经营、电力系统的运行情况、电网终端情况等有了更深入的了解，所以对班组也有了更深入的了解。建设的意义在于，工会在班组建设中要通过多种渠道与员工进行沟通，增强员工的信任感，调动员工参与班组建设的积极性。

供电企业班组建设工会有何作用？以上就是新益为班组建设咨询公司的相关介绍，做好企业的班组管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。