返回顶部
全国服务热线:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地专家

专注精益6S、TPM、班组管理系统解决方案

咨询热线:

191-1276-9042
工会如何加强班组建设工作呢?
来源/作者:网络|新益为编辑 发布时间:2022-09-09 浏览次数:

    工会如何加强班组建设工作呢?新益为班组建设培训公司概述:班组是一个企业最基层,最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设得好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。

     

    班组建设培训

     

    班组建设培训

     

    加快转变经济发展方式,是我国经济领域的深刻变革,工人阶级和广大劳动群众是实现这一深刻变革的主力军,智慧与力量相结合,推动科学发展。我国正处于经济社会发展的重要战略机遇期。加快转变经济发展方式,促进经济社会又好又快发展,是企业的首要任务。企业是国民经济的重要支柱,班组建设是关系企业乃至国民经济发展的重要基础性工作。

     

    长期以来,在上级的领导下,工会组织从加强工会班组建设和职工小家庭建设入手,积极配合企业加强班组管理,广泛开展班组劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动,为促进生产任务的完成,在提高职工素质、促进安全生产等方面做了大量工作,发挥了其应有的作用。将圆满完成“十一五”规划,启动实施“十二五”规划,加快转变经济发展方式,促进企业健康发展,任务艰巨繁重,要进一步加强各类企业班组建设,深化企业管理,夯实企业发展基础。

     

    工会要把加强班组建设作为服务科学发展、服务广大职工、加强自身建设的重要任务,积极组织职工参与班组管理,通过广泛的劳动竞赛积极协助创建班组。企业做好班组安全生产工作,注重提高员工技术技能,深入细致做好员工思想工作,积极推进班组建设,使新进步。要积极探索班组民主管理的新途径、新形式。当前,要组织职工参与企业集体协商方案的讨论,推动企业工资集体协商依法普遍实施。要积极探索企业班组参与工资集体协商的方式方法,广泛听取职工意见,将职工的意见和建议反映到工资集体协商工作中,充分发挥到班组的角色。

     

    工会组织要找准定位,体现特色,充分发挥工会带动班组的作用。在班组建设中的作用。工会要坚持“促进企业发展,维护职工权益”的方针,积极协助企业做好班组建设。要以创建“工人先锋号”为班组竞赛抓手,着力加强工会班组和职工小家园建设,以全面提高班组管理水平为目标,在班组建设工作中展示自己的成就。按照企业工会组织依法成立的要求,已成立工会的企业所有班组和工会团体都应当成立。班组工会组要认真履行职责,关心员工生产生活,努力为员工排忧解难。

     

    工会如何加强班组建设工作呢?以上就是新益为班组建设培训公司的相关介绍,做好企业的班组建设培训工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


191-1276-9042
181-8311-4737
服务项目
  • 6S管理咨询

    建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;

    查看详情+
  • 6S目视化设计

    为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;

    查看详情+
  • TPM管理咨询

    全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率

    查看详情+
  • 班组管理咨询

    构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;

    查看详情+
  • 精益生产管理咨询

    提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强

    查看详情+
  • 工厂布局规划

    对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等

    查看详情+
版权所有:重庆新益为企业管理顾问有限公司 渝ICP备2021006396号-3 渝公网安备50010502003627 技术支持:派臣科技