我国班组建设发展的四个阶段

5S咨询公司概述：中国企业班组建设经历了四个阶段，期间不仅大规模地开展了班组劳动竞赛、班组民主管理、班组质量管理和班组长培训等活动，而且培育、表彰了数以万计的先进、模范班组和班组长。

论优秀班组长的非权力影响力

新益为6S咨询公司概述：班组长在企业中，发挥着重要的作用，班组长的影响力关系到企业的安全生产效率。影响力包括两种：一种是权力性影响力，另种是非权力性影响力。

高速公路班组管理现状

新益为6S咨询公司概述：高速公路经营管理单位承载着一种社会责任，有责任、有义务为社会提供更优质更温馨的服务，而班组管理在高速公路运营管理中对提优职工队伍、提高服务质量、提升窗口形象、提高企业经济效益将起着决定性作用。如何进一步加强班组管理、建设特色班组、提高班组管理水平已经成为高速公路班组管理的一个现实问题。

班组建设要点浅析

新益为6S咨询公司概述：班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。所以，班组建设于企业而言至关重要。

哪些是需要建设的班组文化

新益为5S咨询公司概述：我们已经知道了班组文化建设对班组、对企业而言的重要性，也知道了班组文化建设的原则及要求，以及怎样去开展班组文化建设。今天我们就俩谈谈班组文化建设的内容有哪些。

认识班组文化建设

新益为5S咨询公司概述：什么是班组文化建设？ 班组文化建设有什么特点？ 进行班组文化建设有什么必须遵守的原则吗？ 班组文化建设有哪些阶段？ 今天，让我们带着这些问题来一一了解班组文化建设。