员工对班组文化建设存在的误解

新益为5S咨询公司概述：“文化到班组，员工创文化”已经成企业文化建设的最有效途径。这也已经成为很多优秀企业的共识，大力开展班组文化建设，将企业文化建设下潜、深耕至基层班组，由下而上地激发企业文化的活力。

班组文化建设必须进行

新益为6S咨询公司概述：班组文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的道德观念、思维方式和行为准则。通俗地说，班组文化是对

班组管理如何实现自主

新益为5S咨询公司概述：你了解班组自主管理机制吗？班组管理一直是企业管理的一块心病，班组成员素质不齐，员工想法各异，遵纪意识薄弱，这些都成为班组管理的难题，更别提要实现班组自主管理。但精益生产就能实现这一难题，让我们来看看精益生产中是如何实现班组自主管理的吧。

认识班组标准化建设

新益为5S咨询公司概述：企业为什么要实现班组标准化建设？班组标准化建设到底是什么？我们需要做到什么程度才能算班组标准化？班组标准化建设应遵循些什么原则？今天就让我们带着这些问题来一探究竟。

班组组织建设内容及原则

新益为6S咨询公司概述：班组是企业的细胞，是企业管理不可忽视的存在，但也恰恰是这个环节最容易出现管理问题，那么我们改如何进行班组组织建设或者改以怎样的原则来进行班组建设才最为妥当呢？

班组建设的主要内容

6S咨询公司概述：班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。