车间主任和班组长的地位及作用

新益为6S咨询公司概述：车间和班组容纳了企业人数最多的督导和作业两个层次的人员，企业的所有生产经营任务，最终都要落实到车间和班组去完成。所以，车间和班组管理水平的高低，直接关系着企业经营的成败。只有车间和班组充满了勃勃生机。企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

冶金行业班组安全管理规范

新益为5S咨询公司概述：班组作为企业最基层的单位，是企业最基础的细胞，不仅是企业完成各项生产任务的主战场，也是企业安全生产的第一线，因此班组也是安全事故发生最多的地方，据统计，有90%的安全生产事故发生在班组，为实现企业长期稳定的安全生产，需要对班组安全管理进行标准化。

班组长在班组管理中的地位

新益为6S咨询公司概述：班组是企业生产经营活动的基本单元，是员工发挥聪明才智、实现自我价值的园地。员工的积极性、技能提高、创新热情、对企业文化的认同和归属感大都来自于班组。由此决定企业产品和服务的质量、生产率、持续地改进和不断创新，可见，班组长于企业的班组管理而言有多重要！

优秀班组长经验分享

新益为班组建设咨询公司概述：传统班组管理一直重视班组长的作用，随着全员管理在企业的深入发展，逐渐形成了一套“人人都能做班组长”的全员管理新模式。在这种全员管理的新模式下，普通员工如何当好班组长呢？

班组长安全知识培训

新益为6S咨询公司概述：班组安全建设是企业安全生产的根基所在，也是企业实现安全生产的着力点。班组长安全培训是班组安全建设的重中之重，需要不断拓展培训方法来加强和改进班组长安全培训工作，增强培训效果，为企业安全生产提供保障服务。

医院后勤班组建设

新益为班组建设咨询公司概述：班组是医院管理的最小单元，其中，后勤班组是后勤工作的骨干力量，他们承担着后勤保障、后勤服务和后勤管理三大方面的后勤工作。因此，提高医院后勤管理水平，需要加强后勤班组建设工作。