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近日,印尼中爪哇中国工商联谊会会长朱明先生一行到访新益为集团,为集团发展带来新思路、新方向。
朱明先生一行在新益为集团领导的陪同下,参观了集团总部,详细了解了集团的业务板块、运营模式以及在国内外的发展布局。在座谈会上,双方围绕新益为印尼公司的发展展开了深入探讨。朱明先生凭借对印尼市场的深入了解,从市场趋势、政策环境、文化差异等多方面为印尼公司的发展指明方向,提出了一系列具有针对性和可操作性的建议,助力印尼公司更好地融入当地市场,实现可持续发展。
同时,针对当前复杂的国际贸易形势,尤其是美国关税问题,双方进行了充分的交流。朱明先生分享了应对关税壁垒的经验和策略,为新益为集团提供了有益的参考。
此外,朱明先生强调,企业要实现基业长青,必须重视内部管理,通过优化流程、提升效率、强化创新等方式实现精益价值。新益为集团负责人表示,将积极采纳建议,不断提升自身实力,以更稳健的姿态应对市场挑战,开拓更广阔的发展空间。
合影留念
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等