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新益为对标世界一流管理咨询公司概述:9月15日,茅台集团召开对标世界一流管理提升行动专题汇报会。茅台集团党委书记、董事长高卫东出席会议并讲话,党委副书记、总经理李静仁主持会议,党委委员、副总经理杨代永、刘大能,总工程师王莉出席会议。
会议听取了《茅台集团对标世界一流管理提升行动实施方案》起草情况、主要内容,以及茅台集团对标世界一流管理现状调研、分析情况的汇报。会议指出,要结合茅台特性和实际,进一步优化方案,确保对茅台有真正的指导性,成为推动茅台高质量发展的有效支撑。茅台酒股份公司副总经理钟正强、刘刚、涂华彬,总经理助理杨宗杰,茅台集团各相关单位负责人,德勤咨询公司相关负责人参加会议。
茅台集团召开对标世界一流管理提升行动专题汇报会?以上就是新益为对标世界一流管理咨询公司的相关介绍,要落实好对标世界一流,实现管理提升,就必须要聚焦企业自身存在的突出问题,进一步加强管理体系和管理能力建设,尽快补齐短板和弱项,有效增强竞争实力,促进国有资产保值增值,推动国有资本和国有企业做强做优做大。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
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构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
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对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等