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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2020年
04月
新益为TPM管理培训公司概述：所谓的可视化管理，是指人们在管理各项事务以及各种物品时，通过IT系统，让管理者能及时有效地掌握相关信息，从而达到管理上的透明化及可视化，此种管理方式能够有效地在人力资源管理、供应链管理、以及设备管理中开展。对设备进行可视化管理可以更直接地观察及其运转状况，及时发现设备问题。
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04月
新益为精益生产培训公司概述：大野耐一曾说:”在低速成长时代，必须打破定员制，绞尽脑汁建立一个可适应生产台数的変动，不论几人，均可生产的生产线。假如能做到这一点，即使只有七成的人员，也能做到七成的生产台数”。
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04月
新益为精益生产咨询公司概述：下车间，其实是一个机械人无法绕开的必经阶段，作为一个机械专业的学生，我们常常听到老师（他们自己可能都没有下过）和前辈们说：你一定要多去车间，没有经历过车间的锻炼，你是无法成熟与进步的。仿佛一个没有下过车间的设计工程师，就像没有经过恋爱就结婚的新人一样，丝毫没有可靠的基础可言。
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04月
新益为精益生产咨询公司概述：对精益生产稍有了解的人都知道，精益生产起源于丰田公司在20世纪中叶创立的一种全新的多品种、小批量、高效益和低消耗的生产方式，即JIT，这种生产方式在1973年的石油危机中体现出来的巨大优越性震惊了全世界，特别是在1992年《改变世界的机器》一书出版后，更是迅速风靡全球，世界各大名企纷纷引入精益生产方式。
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04月
新益为TPM咨询公司概述：机械设备的使用寿命与日常维护分不开，日常维护不可马虎，今天我们为大家准备了20种机械设备的日常维护方法，收藏学习起来吧！
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03月
新益为班组管理培训公司概述：对于一个基层班组，每个人做什么（职责），怎样做（做事的规矩），以及人与人之间、工种与工种之间的关系，是使一个班组能够正常进行生产的基本要素。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：本文全是干货，字字珠玑，作者接触高层管理多年，写下这些管理理念与诸位网友分享交流。其中第7、8两条是另一位资深人士补充的，愿每一个管理者都读一读。
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03月
新益为TPM咨询公司概述：TPM管理的基础和精髓就是全员参加，全员参与生产维修是实施TPM的切入点和重心。在推行TPM管理过程中，海尔紧紧围绕着这个核心，通过管理的创新和灵活运用，打造了推行TPM管理的成功典型，在这里将海尔在推行TPM管理的几点精彩之处分享出来，希望能给制造业同行一点借鉴和启示。
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03月
新益为TPM咨询公司概述：机电设备在生产、生活过程中发挥着极其重要的作用，设备安装的好坏直接影响企业的正常生产运转与发展。因而设备安装是企业生产工作相当重要的一环。因此，为了保证生产有序、顺利的进行，必须加强机电设备安装技术，促使其充分发挥效能，不断改善设备状态，延长使用寿命，为企业获取最佳经济效益。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：对于精益生产，觉得每家制造企业都在用，只是在用多少罢了。后人把这些方法进行总结，就有了精益管理体系。随着社会的发展，精益管理体系也运用了服务行业，如KFC流程化、准时化和少人化与精益管理不谋而合。下面我们一起去看看饭店精益服务的十大要点吧！
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商，它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的，如果这种循环很快也就是周转快时，在同额资金下的利益率也就高。因此，周转的速度代表了企业利益的测定值，被称为“库存周转率”。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调与控制等一系列活动的总称，是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现企业的少投入、多产出，创造企业价值。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：“本质安全”一词起源于20世纪60年代的电气设备防爆构造，由于有了这种构造，使设备或系统在发生故障或误操作的情况下，也能保证安全。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：好的管理者或经理是有可能培养出来的。那么如何培养好的管理者呢？
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03月
新益为班组管理培训公司概述：班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：工厂规划是一个复杂的系统工程，企业往往对其困难认识不足，当前行业中，专业的与非专业的人士都在做，甚至是在做相关的咨询项目，而100个人有100个方案，但实际相比会千差万别！
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03月
新益为TPM咨询公司概述：听声音就能对常见的动设备运行情况进行辨别，这主要是由于设备运行中产生的振动或者噪音是发生一些不正常情况的病症，因此，通过听声音，就可以对一些动设备的情况进行体检，辨别是否发生故障。
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03月
新益为5S培训公司概述：大家都知道，做汽车零部件加工，如果能进入丰田的供应商名录，对于这家供应商是一个极大的肯定，供应商L争取了2年，都没有进入丰田的供应体系，每次供应商审核，丰田总是摇头：
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03月
新益为TPM培训公司概述：“工欲善其事，必先利其器”大家知道，设备管理的目的，就在于按照机械设备固有的规律，同时也按照客观经济规律，通过维护保养等手段经常使其各种性能指标保持高度完好，提高其生产率和利用率，延长使用寿命并谋求最经济的设备寿命周期费用，追求无事故、高效益，最终赢得企业效益和社会效益。从而多快好省地为国家的基本建设服务。这就是机械设备保养的最终目的。
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03月
新益为精益生产咨询公司概述：许多企业往往有这样的现象出现：企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。
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